风险评价风险.ppt

供應商／分包商的控制 書面信函溝通SA8000內容要求 依風險性評估及業務量決定控制優先順序並制 訂控制計劃 依計劃實施、監督量測、績效評估並保留紀錄 依績效評估結果認可合格供應商／分包商 供應商／分包商溝通內容 告知已實施SA8000 SA8000驗証將成為合格供應商／分 包商認可條件之一 告知管制優先順序及管制方式 要求開始推行SA8000並培訓相關人員 要求簽署承諾書並傳回保存 SA8000推行－以ISO14001為架構 高層主管承諾 成立推動組織 先期安全衛生審查 驗 証 社會責任政策 管理方案 系統文件化 實施與運作 內部稽核 管理階層審查 持續改善 定期審視 目標與標的 步驟 10 內部稽核 確認系統符合規劃事項 確認系統能有效管制社會責任及重大安全衛生風險 檢查系統實施與維持的情形 將結果向管理階層呈報 執行內部稽核之考量 稽核范圍 稽核程序 稽核頻率 稽核員的能力 稽核的相關職責 稽核結果的溝通 SA8000推行－以ISO14001為架構 高層主管承諾 成立推動組織 先期安全衛生審查 驗 証 社會責任政策 管理方案 系統文件化 實施與運作 內部稽核 管理階層審查 持續改善 定期審視 目標與標的 步驟 11 管理階層審查 依據 稽核結果 內外情勢的變化 持續改善的承諾 抱怨及不符合事項處理 考量是否