企业在转型跨越发展时期如何加强及创新女职工工作.docxVIP

企业在转型跨越发展时期如何加强及创新女职工工作 抢抓我省转型综改试验区机遇、放胆先行先试是山西焦 煤、西山集团公司实施赶超战略，转型跨越、重振雄风的关 键一年，是我矿的“安全文化提升年”。按照上级女职工组 织提出的“以服务企业转型跨越发展为主题，以维护女职工 的合法权益和特殊利益为重点，以筑牢安全生产第二道防线 为抓手，以夯实女职工组织建设为基础”的工作目标和矿年 初总体工作部署，围绕中心，服务大局，为企业安全生产， 全面加快“安全、富足、宜居、幸福”的新西山如何做好企 业在转型跨越发展时期女职工组织管理工作，我们认为从一 下几个方面做好工作。 一、加强和创新企业管理是做好女职工工作的新课题 加强和创新企业管理，做好群众工作的总体思路和重点 任务，强调要把群众性工作作为基础性、经常性、根本性工 作，把工青妇等团体工作作为企业管理和公共服务。作为企 业的女职工组织要主动参与企业管理创新，从四个方面提高 认识，形成共识。 一是注重从女职工组织的性质和职能出发，找准定位， 发挥优势。在转型跨越发展时期，如何充分发挥女职工在煤 矿安全生产中的作用，确保企业安全、稳定、健康、和谐发 展，是摆在所有女工面前的一项艰巨而长远的政治任务。随 着企业的转型发展，女职工在煤矿安全生产中的作用不可忽 视，她们以自己独特的优势在不同的岗位发挥着作用，为煤 矿的稳定发展做出了应有的贡献。当前面对不断发展的市场 形势，我们必须具备先进的设备、精湛的技术和高素质的员 工，作为“半边天”的女职工在煤炭企业的地位和作用日益 突出，只有抓住我们女职工的特点，把女职工紧紧团结在企 业发展战略目标周围，帮助，引导和教育女职工在企业的生 产经营建设中找到自己的位置，把好方向，才能实现其价值, 真正发挥女职工在煤矿安全生产中的“半边天”作用，更好 地促进煤矿企业健康、和谐，稳步发展。 二是抓住加强和创新企业管理的根基，重心下移，深入 基层。要切实做好抓基层、打基础的工作，把工作重点和注 意力更多地放到基层，把人力、财力、物力更多的投到基层, 积极做好组织、引导、服务女职工，使情况掌握在基层，感 情融洽在基层，问题解决在基层，使女职工工作发展的任务 落实到基层。 三是注重总结以往的好做法、好经验，探索创新、完善 机制。长期以来，集团各级女职工组织综合运用源头参与、 依法维权、宣传教育，示范引领、心里疏导等手段，探索创 新维护妇女合法权益的服务平台，协调解决女职工发展与维 护中的突出问题。要认真总结，使之成为规范的制度，不断 完善女职工利益表达和权益维护机制，女职工矛盾化解和情 绪疏导机制，女职工参与企业管理创新的组织动员机制以及 基层构造的保障机制等长效工作机制。 四是注重把参与企业管理创新与解决女职工实际问题 相结合，突出重点，务求实效。最佳的管理方式是在服务中 实施管理，在管理中体现服务。各级女职工组织要结合实际, 突出特色，把握集团公司“为职工办好事、办实事，提高职 工幸福生活指数”的契机，推动更多的实事项目落实，在参 与企业管理中促进广大女职工平等参与企业建设发展，平等 享有改革发展成果。 二、推动女职工参与创新企业管理应把握的方向 “十二五”期间，国家和企业都处在继往开来的历史转 折时期，围绕“千亿西山”目标和“24811”工作任务，积 极投身西山转型跨越、再造一个新西山的伟大实践，给各项 工作带来了新课题、新挑战。集团各级女职工组织在参与企 业发展和企业管理创新工作中，应坚持“更加注重价值再 造、更加注重自我创新、更加注重以人为本”，充分发挥“女 职工之家”在参与企业管理创新中的作用。最大限度地把广 大女职工团结和凝聚起来，为企业发展做出积极贡献。 更加注重价值再造，创新教育引导载体。价值再造就是 要不断超越自我，追求卓越。集团公司各级女职工组织结合 煤炭企业的行业特点和自身工作优势，在巾帼建功竞赛、协 管安全、文明创建等活动，引导教育职工学技术、学业务、 强技能，把学习作为精神追求，在西山转型跨越发展中展示 才华和风采。 更加注重自我创新，创新提素建功途径。自我吹嘘就是 进一步增强自我，创新的自觉性、主动性，以新的思维、新 的工作状态、新的工作作风投身“既强大又国际化新西山” 的建设。女职工组织要通过开展巾帼建功”、‘巾帼岗位 创一流”等竞赛活动和建功立业标兵”、建功立业示范 岗”评选活动，让广大女职工认识到提高自身素质的责任感 和紧迫感，让她们积极参与到各种知识和技能的培训中来， 为提高业务本领和竞争能力，帮助女职工，为女职工树立创 新意识，提高创新能力、展示创新才能搭建平台。进一步引 深“女职工素质工程”流动课堂读书活动的内涵，引导女职 工多读书，读好书，进一步增强女职工在集团公司转型跨越 发展中的责任感和使命感，充分发挥广大女职工的积极性和 创造性