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安全文明施工专项施工组织方案
第一章 安全施工
第一节 安全文明施工目标
针对本工程的特点,我公司制定了详细的安全文明施工保证措施和制度,确保安全生产实现全过程“六无”,即无死亡、无重伤、无倒塌、无中毒、无爆炸、无重大机械交通事故。确保施工安全文明符合中山市双优标准,争创中山市施工安全文明样板工地。
第二节 安全保证体系
根据业主对本项目施工安全的指示和要求,结合本项目的实际情况,我公司对本项目施工安全工作进行了认真布署,从讲政治、促发展、保稳定的高度认真对待项目施工安全工作。公司成立了安全生产管理委员会,项目部成立了安全生产领导小组,制定了完善的安全管理制度和保证措施,形成了“专管成线、群管成圈”的安全保证体系。项目安全保证体系见图1-1。
1、按照建筑法的要求,公司成立以总经理为首的安全生产管理委员会,对项目安全管理工作进行领导和检查,使项目施工按公司制定的各项安全制度和措施的要求顺利进展,最终确保项目安全目标的实现。
2、项目部成立以项目经理为首的施工安全文明生产领导小组,建立项目施工安全文明管理组织机构,负责项目施工中的日常安全管理工作。详细制定项目具体安全保证措施,并负责具体落实。
项目安全文明管理组织机构见图1-2。
负责人:项目经理
负责人:项目经理
安全生产工作组
安全生产工作组
安全生产监查手段安全生产管理手段职工安全教育班组安全活动
安全生产监查手段
安全生产管理手段
职工安全教育
班组安全活动
百日安全无事故活动安全生产检查制度五同时上岗安全教育
百日安全无事故活动
安全生产检查制度
五同时
上岗安全教育
班长安全教育重点部位安全验收制1、基坑支护开挖施工2、地下管线保护
班长安全教育
重点部位安全验收制
1、基坑支护开挖施工
2、地下管线保护
3、砌 筑
4、交通安全
5、桥梁预制员装
安全技术措施
每周安全活动
特殊工程的安全合格证
特殊工程的
安全合格证
安全生产
“三检制”
项目重点
安全教育
安全日
累计挂牌
“三不放过”的分级
“三不放过”的分级
事故调理、处理制
各项安全管理制度
安全生产群管网
安全生产群管网
各级人员安全生产岗位责任制
各级人员安全生产岗位责任制
单位工程
单位工程
安全负责人制
安全奖惩竞况现制
安全奖惩竞况现制
总目标:安全生产无事故
总目标:安全生产无事故
注:五同时是指在计划、布置、总结、评比施工生产工作的同时要进行计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
注:五同时是指在计划、布置、总结、评比施工生产工作的同时要进行计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
1-1 安全生产保证体系框图
项目安全文明
项目安全文明
施工领导小组
组长:项目经理
副组长:项目副经理
副组长:技术负责人
程
质
安
部
长
工程技术部长
工程施工部长
设备材料部长
各施工队队长
施工队安全文明施工责任人
施工班组长
图1-2 安全文明施工组织机构
3、建立和完善各项安全管理制度。严格按有关安全和劳动保护方面的法律、法规和技术标准,建立安全生产岗位责任制、安全生产检查制、安全生产验收制、
持证上岗制、安全事故分析制和安全生产奖罚制,使安全生产全过程制度化,对安全生产工作实行依法管理,提高施工安全管理水平,不断强化职工思想意识。
4、针对本项目的特点,详细制定各项安全保证措施。高度重视职工安全意识教育和岗前培训,做到未经安全培训考试合格,并取得安全培训合格证不准上岗;施工中,在施工技术交底的同时,进行安全要求交底,使每个职工在开始施工作业前均能明确掌握有关安全操作规程和注意事项,制定安全隐患预防措施,强化安全事前预想工作,坚决贯彻“安全第一、以防为主”的方针;加强劳动保护和疾病预防工作;对项目重难点,在制定技术措施的同时,制定安全措施,以安全保进度、保质量;经常开展班组安全活动,在班组开展学制度、讲规范、找规律的安全小组活动,不断总结经验,杜绝安全事故的发生。
第三节 安全保证措施
一、认真落实安全生产岗位责任制度
1、项目经理安全生产职责
(1)、认真贯彻执行国家和省、市及公司制度的安全和劳动保护政策、法令和规章制度。
(2)、制定项目安全生产工作计划和安全生产责任制,拟定安全生产的奖惩办法,建立和不断完善安全生产管理制度。
(3)、定期分析项目安全生产情况,及时研究解决安全生产问题,并向上级有关部门和公司报告项目安全生产情况。
(4)、采取多种方式或组织安全检查,积极开展安全生产竞赛活动。
(5)、对员工进行安全、遵章守纪及劳动保护法制教育,领导和督促做好本职范围内的安全工作。
(6)、参与重大安全事故的调查处理,督促并落实整改措施。
2、安全工程师职责
(1)、贯彻执行国家、省、市关于安全生产和劳动保护的法规和公司的安全生产规章制度,结合实际,切实
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