水利水电工程施工员培训.ppt

水利水电工程项目施工管理 施工组织 掌握工程进度计划的表示方法 横道图：优点是图面简单明确，直观易懂；缺点是不能表示各分项工程之间的逻辑关系 网络图：优点是能明确表示分项工程之间的逻辑美系，能标出控制工期的关键路线；缺点是不明了直观 单代号 双代号 横道图与网络图结合 进度表（横道图） 单代号网络图 双代号网络图 工程进度计划常用软件 Primavera Project Planner（P3）软件是针对项目工程管理而设计的世界顶级管理软件，可以编制工程施工进度计划、编制工程前期工作计划、质量控制与安全施工计划、资源和费用管理等。 Project 掌握施工组织设计的分类和编制内容 分类 编制阶段 设计阶段 初步设计阶段：施工组织规划设计 技术设计阶段：施工总组织设计 施工图设计阶段：单位工程施工组织设计 施工阶段 投标阶段：综合指导性程施工组织设计 中标后施工阶段：实施性施工组织设计 分类 对象范围 施工总组织设计：一个建设项目或建筑群，施工全过程的全局性、控制性施工组织文件 单位工程施工组织设计：一个单位工程 分部分项（单元）工程施工组织设计 施工总组织设计的编制内容 施工条件分析 施工导流 主体工程施工 施工交通运输 施工工厂设备和大型临建工程 施工总布置 施工总进度 主要技术供应计划 熟悉施工员的岗位职责 学习、贯彻执行建设法律、规范、规程、技术标准；熟悉基本建设程序、施工程序和施工规律，并在实际工作中具体运用。 熟悉建设工程结构特征与关键部位，掌握施工现场的周围环境、社会(含拆迁等)和经济技术条件；负责本工程的定位、放线、抄平、沉降观测记录等。 熟悉审查图纸及有关资料，参与图纸会审；参与施工预算编制；编制月度施工作业计划及资源计划。 严格执行工艺标准、验收和质量验评标准，以及各种专业技术操作规程，制订质量、安全等方面的措施，严格按照图纸、技术标准、施工组织设计进行施工，经常进行督促检查；参加质量检验评定；参加质量事故调查。 做好施工任务的下达和技术交底工作，并进行施工中的指导、检查与验收。 做好现场材料的验收签证和管理；做好隐蔽工程验收和工程量签证。 参加施工中的竣工验收工作；协助预决算员搞好工程决算。 及时准确地搜集并整理施工生产过程、技术活动、材料使用、劳力调配、资金周转、经济活动分析的原始记录、台账和统计报表，记好施工日记。 绘制竣工图，组织单位工程竣工质量预检，负责整理好全部技术档案。 参与竣工后的回访活动，对需返修、检修的项目，尽快组织人员落实。 熟悉施工准备工作的分类、内容及要求 技术准备 熟悉图纸 熟悉施工组织设计 准备施工技术交底：一般工程应准备简要的操作要点和技术措施要求，特殊工程必须准备图纸(或施工大样)和细部做法。 选择确定比较科学、合理的施工(作业)方法和施工程序。 现场准备 临时设施的准备 搭好生产、生活的临时设施。 工作面的准备 现场清理、道路畅通、临时水电引到现场和准备好操作面。 施工机械的准备： 施工机械进场按照施工平面图的布置安装就位，并试运转检查安全装置。 材料工具的准备 作业队伍组织准备 掌握施工班组情况，包括人员配备、技术力量和生产能力。 研究施工工序。 确定工种间的搭接次序、搭接时间和搭接部位。 协助施工班组长做好人员安排。 熟悉施工进度计划的编制步骤 总进度计划：对象是整个枢纽工程，它将整个工程分为单项工程； 单项工程进度计划：对象是各主要单项工程； 施工措施计划：按日历时段（如月、季、年）编制，将处于该时段中的所有工程，按结构部位以至工种进行分项。 收集基本资料? 列出工程项目 计算工程量和施工延续时间 分析确定项目之间的依从关系 初拟施工进度 优化、调整和修改 提出施工进度成果 熟悉施工平面图的编制内容 制定施工场地分区布置(包括生产、生活设施、交通运输等布置及占地面积、土石方工程量)。 提出场地平整土石方工程量、出渣及土石方平衡利用规划。 提出各类房屋分区布置一览表。 估计施工征地面积，提出分期征地计划，研究征地再利用的可能性。 熟悉施工方案的编制内容 编制依据 工程概况和施工条件 施工总体安排 施工方法 质量标准 质量管理点及控制措施 安全文明及环境保护措施 项目建议书阶段 可行性研究阶段 设计阶段 施工准备阶段 建设实施阶段 生产准备阶段 竣工验收阶段 后评价阶段 现场施工管理 掌握施工日志要求和内容 施工日志也叫施工日记，是在建筑工程整个施工阶段的施工组织管理、施工技术等有关施工活动和现场情况变化的真实的综合性记录，也是处理施工问题的备忘录和总结施工管理经验的基本素材，是工程竣工验收资料的重要组成部分。 施工日志的内容可分为五类： 基本内容 日期、气象、温度、施工部位 、出勤