食品行业新-奖惩轨制.docVIP

奖惩制度 总则 奖励的目的不仅是为了肯定员工上一阶段优异的工作成绩，更是为了勉励员工勤恳工作，奋发向上，争取更好业绩。 惩戒的目的在于既促使员工达到并保持应有的工作水准，又保障公司及全体员工共同和长远利益。 奖惩的原则 只有员工表现较大程度地超过公司对员工的基本要求时，才可给予奖励。 若员工表现达不到公司对员工的基本要求，根据公司制度，将给予相应惩戒。 记过（不含）以上处分必须征得公司领导同意方可办理。 处罚和过失单必须到达本人，本人有向上级申诉的权利。 公司对员工的基本要求包括：公司的各项规章制度，员工的岗位描述、工作目标和临时工作任务。 奖励 奖励的方法有经济奖励与行政奖励两种。 经济奖励包括加薪、奖金、奖品。 行政奖励包括嘉奖、记功、记大功。 员工有下列事件之一者给予嘉奖，并一次性颁发奖金X元，奖金随当月工资发放。嘉奖通报全公司。 工作努力、业务纯熟，能适时完成重大或特殊交办任务者； 领导有方，使业务拓展和工作业绩有相当成效者； 品行端正，一贯忠于职守，堪为全体员工楷模者。 员工有下列事件之一者予以记功，并颁发奖金X元，奖金随当月工资发放，并通报全公司。 维护公司安全，积极采取措施排除险情，确有实效者； 全年累计获嘉奖五次者； 连续三年，完成本职工作，无任何劣迹、惩戒和事故者； 对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有较大贡献者； 在生产、工艺设计、产品设计、改善劳动条件等方面有