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- 2019-06-20 发布于广东
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拉拉郁闷过后很快就修正了她与李斯特的沟通原则:第一,她把每一阶段的工作安排做成清晰简明的表格发送给李斯特;第二,遇到难题就去请示李斯特,拿出几套备选方案供其决策;第三,以摘要形式分阶段向李斯特报告项目进程,及时通报结果。通过此举,拉拉不仅让李斯特看到她的辛苦与努力,也逐渐打消了李斯特担心管理失控的顾虑。 (三)向杜拉拉学习如何在职场加薪与升职 一部《杜拉拉升职记》,道尽外企生存智慧,也同样适用于所有职场中人。书中最精彩的莫过于拉拉为了争取自己的权益,用各种技巧与老板谈判的片段。能够掌握好这些微妙关系,再加上本身的实力,职场升迁将会比埋头苦干更能四两拨千斤。 对于一个新人来说,在体现出你的价值之前,过于势利、斤斤计较都可能成为职场前行的绊脚石。在一定程度上说,在升职的第一阶段,单纯能促进你的成功。 关于开始谈判的时机选择,有几个要点是需要牢记在心的 : 其一,尽量在自己刚完成了一项重要工作,并广获好评的时候与老板谈判。 其二,把握好老板心情的“温度计”。选择老板心情舒畅的时候谈判,选择在公司上升期而不是下滑期进行谈判,道理很简单,心情好了人自然就大方。 其三,时刻与公司同进退,非常时期见真情。例如公司成员纷纷跳槽的时候,如果能好好抓住机会,这份忠诚得到的不仅是老板的感动,还有实实在在的重头职位。 (四)做一头让上司看得见的“老黄牛” 在书里,杜拉拉教给我们许多精辟的“方法
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