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2007 年 8 月 华 东 经 济 管 理 Aug. , 2007
East China Economic Management
第 21 卷第 8 期 Vol. 21 ,No. 8
●人力资源
中国家族企业人力资源管理创新
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陈万思 , 姚圣娟
( 1. 华东理工大学 商学院 , 上海 200237 ; 2. 上海市经济管理干部学院 , 上海 200237)
[摘要] 文章基于创新、管理创新与家族企业理论 , 以及中国家族企业特征的分析, 提出中国家族企业人力
资源管理创新的重点 : 继任管理规划、企业文化培育和人力资源管理制度建设。
[ 关键词] 创新 ; 人力资源 ; 管理 ; 家族企业
[ 中图分类号] F406 15 [文献标识码] A [文章编号] 1007 —5097 (2007) 08 —0131 —06
Innovation of Human Resource Management in Chinese Family Business
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CHEN Wansi , YAO Shengjuan
( 1. School of B usiness , East China U niversity of Science and Technology , S hanghai 200237 , China ;
)
2 . S hanghai Economic M anagement Cadres College , S hanghai 200237 , China
Abstract : After the analysis of the theories of innovation , management innovation and family business , and the characteristic of the
Chinese family business , Succession management planning , corporation culture building and human resource management system design
ing are the key of their success.
Key words : innovation ; human resource ; management ; family business
彼得·德鲁克 ( Peter F. Drucker) ( 1995) 指出 , 中也不难看到, 随着企业规模的扩大, 一些曾经辉煌
大部分企业———包括美国的和所有其他发达国家的 一时的中国家族企业 , 最后都不同程度地遭受失败:
———都由家族控制和管理。家族控制不仅是当今现代 “三株”、“飞龙”、“爱多”等等, 失败的原因很多 ,
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