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- 2019-06-21 发布于四川
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发文范围:
行政部、生产部、销售部、采购部、仓储部、财务部、总经办
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编制目的:选择适合的人,用好现有的人,培养有潜力的人,形成自律、平和、开放、沟通的浙江科亚企业文化,实现人力资本的高增值。
试行效果:
会签单位
会签人/日期
会签单位
会签人/日期
3401 行政部
3406 采购部
3402 财务部
3407 仓储部
3403 生产部
3404 总经办
3405 销售部
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1、2009年3月26日,正式发布第0版
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1 目 的
选择适合的人,用好现有的人,培养有潜力的人,形成自律、平和、开放、沟通的浙江科亚企业文化,实现人力资本的高增值。
2 适用范围
本程序适用于浙江科亚机械设备有限公司所有员工的人力资源管理。
3 职责
3.1 资源管理部负责:
a. 人力资源计划规划的制订、实施;
b. 对员工进行招聘、聘任、考核、户籍、保险、薪酬福利、异动、劳动合同、员工档案等综合管理;
c. 员工的培训。
4 程序流程
(见下页)
5流程说明
5.1 招聘
5.1.1 招聘需求计划:
公司各部门结合本部门职能职责、岗位设置及在岗人员的实际情况,填写《人力资源增补申请表》,报资源管理部。
5.1.2 招聘人员的基本要求
5.1.2.1 认同本企业文化和经营理念,自愿遵守公司各项规章制度;
5.1.2.2 具备相应的专业技能或业务知识,以及岗位要求具备的行为能力;
5.1.2.3 遵纪守法,具备良好的职业道德,无违法、严重违纪等不良记录。
5.1.2.4 学历要求
a. 应聘管理、技术、销售、服务等职位人员,须具有大专及以上文化程度;
b. 应聘生产操作及其他辅助职位人员,须具有高中及以上文化程度(包括中专、中技,特殊工种例外)。
5.1.2.5 未被其他单位劝退或开除过。
5.1.2.6 公司急需或特聘人员,应聘条件视岗位的具体情况确定。
5.1.3 招聘流程
5.1.3.1 招聘流程详见相关规定。
5.1.3.2 资源管理部会同有关部门对应聘者资料进行筛选,并由资源管理部通知资料合格应聘者参加公司面试。
5.1.3.3 面试者应填写《应聘登记表》,并出示有效的身份证明、学历证明、技术等级证书、资格证书等相关证件的原件和照片。特别要注明在公司内部有何亲属及其工作单位、职务、工种等,不得弄虚作假。
5.1.3.4 经资源管理部电话面试、笔试和初试合格的求职者,推荐到用人部门进行复试。
5.1.3.5 用人部门根据复试情况在《面谈评估表》上签署考核意见,经部门分管领导审批,送交资源管理部。
5.1.3.6 资源管理部根据其考核成绩、整体素质情况,决定是否对其做背景调查。
5.1.3.7 资源管理部综合其考核成绩、整体素质以及背景调查情况,由资源管理部负责人审核,分管领导批准;副部长级及以上人员需报公司总经理审批。
5.1.3.8 薪酬专员根据面试综合评价,结合公司薪酬层级表,完成定薪表,报相关负责人审批。
5.1.4 录用流程
5.1.4.1 新入职员工须按时到资源管理部报到,并提供下述材料:
a. 一寸免冠近照2张;
b. 本人身份证原件(或派出所出具的户籍证明)及复印件三份;
c. 最高学历学位证书原件及复印件一份;
d. 资格证书原件及复印件一份;
e. 本公司指定医院体检证明;
f. 原单位的离职证明(不能提供原任职单位离职证明的须签订承诺书);
5.1.4.2 资源管理部验证
5.1.4.3 资源管理部代表公司与录用人员签订劳动合同和保密协议(保密协议签否视岗位要求而定);
5.1.4.4 资源管理部为录用人员建立人力资源档案,并制作员工证;
5.1.4.5 资源管理部向录用人员发放《报到程序单》,并引导录用人员按《报到程序单》设定的流程办理相关事宜,由各相关部门在《报到程序单》对应项目上签字确认;
5.1.4.6 相关手续办理后,录用人员持《报到程序单》到录用部门报到;
5.1.4.7 报到后,录用人员须持由其部门主管签字确认的《报到程序单》交回资源管理部,资源管理部存档;
5.1.4.8 公司组织新员工培训
5.1.5 试用规定
5.1.5.1 新员工须经过试用,试用期一般为3个月(公司特聘人员可视情况给予期限不等的适应期),临时工例外;
5.1.5.2 录用人员报到后,即成为公司新员工,进入试用期;
5.1.5.3 试用部门主管须在新员工试用一周内与其就《岗位说明书》面谈,并为试用人员指定辅导
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