网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

经典人力资源管理理论.pdf

  1. 1、本文档共22页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
北京郊区电信实业有限公司 人力资源管理理论 人力资源部 牟杉 目录 一、彼得原理 二、不值得定律 三、煮蛙效应 四、华盛顿合作定律 五、奥卡姆剃刀定律 1 一、彼得原理 如果时间足够长,在有足够的阶层的一个组织中,每 个职工趋向于上升到他所不能胜任的地位。 2 一、彼得原理 在适合自己的位置发挥最大的才能 双通道晋升机制 岗位研究,建立胜任力模型 宽带薪酬 培训机制 3 目录 一、彼得原理 二、不值得定律 三、煮蛙效应 四、华盛顿合作定律 五、奥卡姆剃刀定律 4 二、不值得定律 不值得做的事情,就不值得做好。 做值得做的事情 易成功 高成就感 做不值得做的事情 不易成功 低成就感、困惑 5 二、不值得定律 值得做的事情: 价值观 个性和气质 现实的处境 6 二、不值得定律 选择你所爱的:值得做的事情,就把它做好 爱你所选择的:不值得做的事情,依然可以做好 性格- 岗位匹配 培养和满足员工的成就感 7 目录 一、彼得原理 二、不值得定律 三、煮蛙效应

您可能关注的文档

文档评论(0)

xingyuxiaxiang + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档