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终端手机在运营商推广构思
0101 运营商分析运营商分析
自身策略分析
工作目标和计划
求助
运营商分析
WCDMA TD‐SCDMA CDMA2000 WIMAX
欧洲 Vodafone 、 O2 Yota
H3GH3G、TT‐‐mobilemobile、
Orange
亚洲 SKT、中国联 中国移动 中国电信、SKT、 UQ电信、
通通、NTTNTT 、 KFTKFT、KDDIKDDI ABSABS
美洲 ATT spring
非洲非洲 MTN、Emtel、 阿尔及利亚电信阿尔及利亚电信、、 肯尼亚电肯尼亚电
Cellplus、 安哥拉Movicel、 信
Vodacom 、
Cellplus等
澳洲 Telstra
总结:
1)WCDMA是主流3G标准;
2 )运营商区域性明显;
3 )运营商之间差异性巨大(文化差异、区域差异、发展阶段差异、财务差异、
采购流程差异等采购流程差异等));
运营商的终端优势
运营商
优势
4
运营商的终端痛点
缺乏自有 供应商控制
手机品牌 力度不足
运营商
痛点
盈利能力 管理层管理层
下降 重视不够
总结:
1、智能手机和数据业务的兴起,改变了运营商传统的经营模式,盈利能力下降;
22、、运营商在终端产业链上控制力度不够运营商在终端产业链上控制力度不够,,严重依赖供应商严重依赖供应商;;
3、运营商管理层对终端部门不重视;
运营商定制需求
简单定制 合作定制 深度定制
差异化定制
Logo、图标等 手机菜单、快捷键
(如如针对对不同年龄段年龄段、
接接口规范等规范等 业务捆绑业务捆绑
性别、商务、娱乐等做出
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