综合培训新整体方案.docVIP

2011年市政公司在职及竞聘人员 考核方案 目的和意义： 围绕岗位职责，通过对本次参训人员的自我展示、理论测试、实践操作、互动问答等环节，提高参训人员的理论与实际工作的能力，达到全面测评参训人员的综合素质和业务水平，为科学选拔人才提供依据。 二、机构及成员 组长： 成员： 三、培训工作安排： 时间安排 培训内容 负责人 方式 备注 12月5日 8:10-8:30 参训人员签到 齐唱 签到 8:30-8:40 做动员讲话 讲话 8:40-8:50 宣布此次培训组织纪律 宣贯 8:50-10:50 自我介绍、对岗位职责的认识、工作流程理解 个人 展示 11:00-12:00 成本控制、合同管理、材料计划的培训 讲授 14:00-18:00 实际操作部分：工程建设程 序模拟、户内工程验收 实际操作 18:00-18:05 齐唱 12月6日 8:00-10:00 齐唱 实际操作部分：PE管焊接模拟 实际操作 10:10-12:00 互动问答 互动 13:00-14:00 理论考试： 笔试 14:10-16:30 参训人员小结 个人总结 16:30-16:40 对组织纪律性点评 点评 16:40-17:40 本次培训总结点评 齐唱 总结 四、具体实施细则： （一）组织纪律部分（权重15%） 考核内容：此项考核主要针对各参训人员在参训期间的自我约束和自我管理的能力。 考核方式：首先