凯捷：五矿控股重组华锡集团及大厂矿区项目建议书.pdf

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2019-06-21 发布于山东
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五矿控股重组华锡集团及大厂矿区五矿控股重组华锡集团及大厂矿区五矿控股重组华锡集团及大厂矿区五矿控股重组华锡集团及大厂矿区项目建议书项目建议书项目建议书项目建议书 2004年年9月月年年月月报告目录报告目录报告目录报告目录项目概况项目概况项目概况项目概况项目投资的必要性项目投资的必要性项目投资的必要性项目投资的必要性广西华锡集团及大厂矿区概况广西华锡集团及大厂矿区概况广西华锡集团及大厂矿区概况广西华锡集团及大厂矿区概况项目工作情况项目工作情况项目工作情况项目工作情况重组方案重组方案重组方案重组方案盈利预测盈利预测盈利预测盈利预测资金需求计划资金需求计划资金需求计划资金需求计划项目不确定性因素项目不确定性因素项目不确定性因素项目不确定性因素项目总体评价项目总体评价项目总体评价项目总体评价 © 2004 Capgemini - All rights reserved 2 掌控具有战略意义的资源是五矿实现从传统贸易商向资源掌控具有战略意义的资源是五矿实现从传统贸易商向资源掌控具有战略意义的资源是五矿实现从传统贸易商向资源掌控具有战略意义的资源是五矿实现从传统贸易商向资源型贸易商转型的重要步骤和手段型贸易商转型的重要步骤和手段型贸易商转型的重要步骤和手段型贸易商转型的重要步骤和手段传统贸易优势动摇传统贸易优势动摇传统贸易优势动摇传统贸易优势动摇依托资源的贸易商 • 五矿传统贸易业务所依托的核心资源——政策优势——正迅速消失，核心业务的竞争力不足 • 充分挖掘五矿的在金属领域的专业资源，将政策优势转化为经营优势和技能优势 • 增值贸易业务还在探索与培育 • 寻求贸易环节以外的利润增长中，尚未能够实现贸易业务的升点，以贸易优势培育产业能力；级和竞争能力的提高 • 单纯贸易业务的创新空间很少，而且未能形成合适的培育机制 © 2004 Capgemini - All rights reserved 3 为贯彻公司战略为贯彻公司战略，五矿有色从，五矿有色从2001年起开始与广西相关部年起开始与广西相关部为贯彻公司战略为贯彻公司战略，，五矿有色从五矿有色从年起开始与广西相关部年起开始与广西相关部