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第二章 质量管理
2.1 质量与顾客
质量管理是企业工作的中心地位,也是战略管理中的一个重要内容。
40 年前西方人不重视质量管理,而日本企业开始重视并发展改进质量管理的概念,及控制
方法。一般顾客会选择购买那些最能够满足他们需要的产品,而需要又可以归纳为:产品属
性,产品性能,服务特性,担保,交付可用性,总价格,产品附属。
以一台电脑为例:
产品属性:硬件软件,
产品性能:处理速度,显示像素
服务特性:帮助栏,软件培训
担保:质保期
交付可用性
总价格
1)顾客需要与符合性:产品或服务提供不总会契合我们的需要,并且我们的需要
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