招聘(去新冗余版).docVIP

4.2.1 制订招聘计划 1、招聘岗位及人数：根据人力资源规划书。 2、招聘基准：依据工作说明书。 必备条件:最低限度的资格要求（门槛） 择优条件:带有倾向性的资格要求 3、招聘的经费预算。 人工费用。公司招聘人员的工资、福利、差旅费、生活补助以及加班费等。 业务费用。包括通讯费、专业咨询与服务费、广告费、资料费以及办公用品费等。 其他费用。包括设备折旧费、水电费以及物业管理费等。 4.2.2 选择招聘策略 招聘策略：为实现招聘计划而采取的具体策略。 招聘的时间：什么时间去寻找求职者 招聘时间是一个提前预测量，必须考虑到： 职位空缺可能出现的时间 招聘及培训工作将持续的时间 招聘时间=用人时间－培训周期－招聘周期 58 5 8 20 30 180 最终招聘的员工 发出录用通知（Offer） 被面试的申请者 被邀请的申请者 被吸引的申请者 招聘录用的金字塔模型 使用这一模型确定的招聘规模，取决于两个因素：一是企业招聘录用的阶段，阶段越多，招聘的规模相应地就越大；二是各个阶段通过的比例，这一比例的确定需要参考企业以往的历史数据和同类企业的经验，每一阶段的比例越高，招聘的规模就越大。 招聘的地点：到哪里去寻找求职者 招聘地点一般要考虑： 企业的位置 节约开支 空缺职位类型 劳动力市场的状况等 招聘地点一般要考虑： 企业的位置 节约开支 空缺职位类型 劳动力市场的状况等 招聘的渠