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苏州工业园区新海宜电信发展股份有限公司 苏州工业园区新海宜电信发展股份有限公司 流程重组，构建面向订单的生产管理模式 流程重组，构建面向订单的生产管理模式 ——管理改善项目建议书 ——管理改善项目建议书 2004年7月 2004年7月 阅读本建议书前，请确认已理解并认可此知识产权条款 知识产权条款 本项目建议书宜严格保密。 苏州新海宜同意不向非新海宜和其相关公司现任职员之外的任何人 展示、阅读或传递由凯捷咨询公司提供的与此项目相关的资料。 在苏州新海宜和凯捷咨询公司签署正式协议以前，本项目建议书的 知识产权归凯捷咨询公司所有，项目建议书中的内容不能由新海宜向 任何第三方透露。 如果决定不进行本项目或者选择另外的专业服务公司，新海宜应将 本项目建议书归还凯捷咨询公司，并保证没有留存本项目建议书的复 印件。 © 2004 Cap Gemini - All rights reserved Jul 2004 – NSU BPR Proposal / 2 重要说明  2004年7月 6 日凯捷中国项目经理金峤伟先生、顾问聂凯先生应邀拜访了苏州新 海宜公司，并对新海宜包括金总和钱总在内的中高层进行了为期两天的访谈， 对新海宜的现状有了深入了解。  2004年7月10 日，凯捷中国副总裁李放先生、项目经理金峤伟先生再次拜访新 海宜，同张总经理进行了深入沟通，进一步明确了咨询意向。  本项目建议书系凯捷咨询公司对新海宜依据现有资料由外及内的审视，因此不 可避免地会引入一些推测和假定。本报告不代表对新海宜公司的结论性诊断和 真实建议。项目开始以后，凯捷咨询将会进行深入的内部调研，从而有可能产 生与本项目建议书中内容不同的结论  本项目建议书中的称谓及缩写： – 苏州新海宜：新海宜电信、新海宜、委托方 – 凯捷中国公司：凯捷咨询、凯捷、受托方 © 2004 Cap Gemini - All rights reserved Jul 2004 – NSU BPR Proposal / 3 本项目建议书分为四个部分 页数 1. 项目背景及凯捷理解 5 2. 凯捷对项目的解决思路 17 3.项目的工作展开和组织报价 24 4. 项目参加人员介绍 36 © 2004 Cap Gemini - All rights reserved Jul 2004 – NSU BPR Proposal / 4 新海宜电信是一家专注于电信系统周边设备领域的供应商， 现已形成三大类产品系列 主要产品 竞争情况 –接配线产品，JPX、 –同质化，价格竞争，