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学生托管中心项目计划书
《学生托管中心项目计划书》
第一条 项目介绍
1、项目名称: “XXX”学生托管中心
2、经营范围:学生托管、课后辅导、营养配餐等服务的提供
3、项目投资: 5 万元
4 、场地选择:市场需求与交通畅达平衡路段
5、项目概述:创办“ XXX”学生托管中心,主要对象为周边小学 1—6 年级的
学生,将父母无法照顾的学生组织起来,以管小孩为主,辅导功课为辅,解决家
长与学生双方面困难。
第二条 市场分析
1、什么叫学生托管中心?学生托管中心简称午托,是为解决家长因上班而无
法中午接学生的问题而出现的学生管理机构,多数是私人机构。其分散在学校附
近不足十分钟路程的周围,以小学居多,有些不仅提供午托服务,还提供晚托服
务。
2、午托是社会发展的必然产物,清远市教育局开展的“清远市中小学生午托
需求调研”显示,目前我市需要午托服务的学生约占 47.7%,参加了午托的占 34.4%,
其中有 85%的学生表示对午托服务满意或基本满意。 因为午托的管理办法迟迟未出
台,每个部门都没有明文规范午托的法律条文,所以,目前清远市的午托机构监
管暂时呈真空状态。
3、市场需求分析:据悉,现在清远市区内的几十所小学,都不同程度出现托
管难的问题,从上述数据分析:
①当今人们对孩子的重视程度较以前大有提高;
②父母投入社会工作多,难以照料好孩子。
4 、市场竞争与前景:目前清远市开发家教、托管服务市场的时间不算很长,
但普遍存在的问题,只要扬长避短,制定自己的竞争优势,务求满足家长以及社
会的需求,发展潜力还是很大。
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学生托管中心项目计划书
第三条 成本预算
(一)薪资预算:
职称 人数(名) 职级工资(元) 工资总额(元)
负责人 1 2000 2000
职员 1 1000 1000
辅导老师 1 1800 1800
合计 3 4800
说明:除去寒暑假,一年工资总额: 9 个月*4800 元=43200 元。
(二)预算方案:
方案一:沿用原来经营中的午托,对原经营场所只是修补性质的简单装修,
充分使用原经营场所的基本设施:电器、办公设备、桌、椅、床等,用旧添新。
投资项目 预算资金(元) 合计(元)
转让费 30000
简单装修 2000
35500
添置设备 1500
宣传、资料 2000
方案二:租用新的单位,自己购置所需的基本设备。
投资项目 单价(元) 数量 预算资金(元) 合计(元)
床 400/ 张 25 10000
椅 10/ 张 50
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