现代物流管理 第一章 物流的基本概念.pdf

现代物流管理 第一章 物流的基本概念 第一章物流的基本概念 学习目标 1、懂得物流的定义及其内涵； 2、了解现代物流的形式及其发展； 3 、了解现代物流的功能； 4、掌握现代物流合理化的目标。 基本概念 现代物流 物流的职能 第一节物流的定义及作用 一、物流的定义 传统的物流概念是指物质实体在空间和时间上 的流动。就是指商品在运输、装卸和储存等方面的 活动过程。 根据我国国家标准（GB ／T18354—2001 ），物 流定义为：物流是指物品从供应地向接收地的实体 流动过程，根据实际需要，将运输、储存、装卸、 搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功 能有机结合，形成完整的供应链，为用户提供多功 能、一体化的综合性服务。 一、物流的定义 现代物流的实质内涵包括以下四个主要方面： （1）实质流动 （原材料、半成品及产成品的运 输）； （2 ）实质储存 （原材料、半成品及产成品的储 存）； （3 ）信息流通 （相关信息的联网）； （4 ）管理协调 （对物流活动进行计划、实施和 有效控制的过程） 第一节物流的定义及作用 二、物流的价值 物流是由“物”和“流”两个基本要素组成的： “物”泛指一切物质，有物资、物体、物品的含 义。 “流”泛指一切运动形态，有移动、运动、流动 的含义。 静止也是物质的一种特殊的运动形态。 二、物流的价值 在流动的过程中，“物”的性质、尺寸、形状 都不应当发主改变。也就是说物流活动和加工活 动不同，不创造“物”的形式价值。 但物流克服了供给方和需求方在空间维和时 间维方面的距离，创造了空间价值和时间价值， 这就是物流活动的价值所在。 物流主要是通过创造时间价值和空间价值来 体现其自身价值的。另外在特定情况下，它也可 能创造一定的加工附加价值。 二、物流的价值 1．时间价值 “物”从供给者到需求者之间有一段时间差， 因改变这一段的时间差而创造的价值，称作时间 价值。 物流主要通过以下几种方式实现其时间价值： （1）缩短时间差创造价值； （2 ）弥补时间差创造价值； （3 ）延长时间差创造价值等。 二、物流的价值 2、空间价值 空间价值是指通过改变物质的空间距离而创造 的价值。 物流创造的空间价值是由现代社会产业结构、 社会分工所决定的。商品在不同地理位置有不同的 价值。 空间价值的实现主要有以下几种具体形式： （1）从集中生产场所流入分散需求场所创造价值； （2 ）从分散生产场所流入集中需求场所创造价值等。 二、物流的价值 3 、加工附加价值 加工是生产领域常用的手段，并不是物流的 本来职能。但是，现代物流的一个重要特点是根 据自己的优势从事一定的补充性加工活动，这种 加工活动不是创造商品的主要实体并形成商品， 而是带有完善、补充、增加性质的加工活动。 这种活动必然会形成劳动对象的附加价值， 即加工附加价值。 第一节物流的定义及作用 三、物流的作用 物流的作用主要表现在七个方面： 1、保值 2、节约 4、增强企业竞争力、提高服务水平 3 、缩短距离 5、加快商品流通、促进经济发展 6、保护环境 7、创造社会效益和附加价值 第二节物流的职能 现代物流的职能是指物流活动应该具备的 基本能力，以及通过对物流活动的有效组合， 达到物流的最终经济目的。 它一般由包装、装卸搬运、运输、储存保 管、流通加工、配送以及与上述职能相关的物 流信息等构成。 第二节物流的职能 一、主体职能 物流的主体职能包括运输、储存和配送。 1、运输 物流过程中的运输，主要是指物流企业或受 货主委托的运输企业，为了完成物流业务所进行