零售业国际化经营的比较分析.pdf

目 录 1 前言 1 1.1 本文的研究背景 1 1.2 本文的研究目的 1 1.3 本文的主要研究内容 1 2 零售企业国际化经营的概念及其动因分析 2 2.1 零售企业国际化经营的概念 2 2.2 零售企业国际化经营的动因分析 2 2.2.1 外部动因 2 2.2.2 内部动因 3 3 我国零售企业国际化的必要性和可行性 4 3.1 我国零售企业国际化发展的必要性 4 3.2 我国零售企业国际化经营的可行性分析 5 4 国外零售企业国际化现状及其经验 7 4.1 国外零售企业国际化现状 7 4.2 国外零售企业国际化经验分析 9 4.2.1 进入业态与国际化成败的关系 9 4.2.2 进入模式和时机与国际化成败的关系 11 4.2.3 进入规模的大小与国际化成败的关系 11 4.2.4 目标市场与国际化成败的关系 12 4.2.5 控制程度与国际化成败的关系 14 4.2.6 本土化程度与国际化成败的关系 14 5 我国零售企业国际化现状 15 5.1 中国零售业国际化涉及到的三种业态 15 5.2 中国零售企业初出国门 16 6 中外零售企业比较与中国零售企业存在的问题 17 6.1 中外大型零售企业的对比 17 1 6.1.1 我国零售业百强销售额增速快，但规模较小 17 6.1.2 我国零售龙头企业发展迅速但业务覆盖范围小 17 6.1.3 世界零售业百强业态多样化，我国零售业业态略显单一 18 6.1.4 我国零售企业信息化管理不足 19 6.1.5 我国零售业软实力有待提高 19 6.2 目前中国零售企业存在的问题20 6.2.1 微观方面 20 6.2.2 宏观方面 21 7 我国零售企业国际化发展对策 22 7.1 选择合适的目标市场 22 7.2 丰富零售业态并选择合适的经营业态 22 7.3 选择适当的市场进入模式 23 7.4 走规模化道路23 7.5 完善供应链系统 24 7.6 构建国际化知识积累的组织学习机制 25 8 从天客隆兵败俄罗斯看中国零售企业的国际化 25 结 论30 致 谢31 参 考 文 献 32 2 1 前言 1.1 本文的研究背景 经济全球化和贸易自由化进程的不断加快，为跨国企业的发展提供了广阔的 活动空间，也为企业不断整合全球资源提供了可能，使得生产、经营、消费乃至 经济体制都趋于一体化。零售企业的发展也不例外。随着国际竞争日趋加剧，零 售企业的国际化经营已经成为每个成功的零售商家的必然选择。自 20 世纪 90 年代以来，零售企业特别是大型零售企业也和其他行业一样，大力向国外发展。 零售企业的国际化或称为跨国经营，已成为当今世界的一大潮流，欧美大型零售 商诸如沃尔玛、家乐福、麦德龙等都纷纷进军海外市场，在国外开办商店、采购 商品。在亚洲，零售业国际化倾向也十分明显，日本在国外的零售企业，已占到 日本在国外开设企业总数的41% ，其他一些国家和地区的零售企业也纷纷实施国 际化战略，收效显著。在目前世界 500 强企业的排名中，有 10％是零售企业。 1.2 本文的研究目的 根据中国加入 WTO 的协议，自 2004 年 12 月 11 日起，我国零售市场就对 外资全面开放。在那以后，中国的土地上涌现出了一大批世界零售巨头的店面， 中国零售业的发展遇到极大的挑战。“走出去”也是我国零售业发展壮大的一个 重要途径。相对于我国以及一些发展中国家的零售企业来说，欧美零售企业在国 际化经营的道路上已经走在了前边。充分认识目前我国零售企业的