授课内容
授课内容
1. 《物流管理》教学大纲
1. 《物流管理》教学大纲
2.物流管理的定义、发展历史
2.物流管理的定义、发展历史
3.物流管理的研究内容
3.物流管理的研究内容
4.现代企业物流目前面临的主要问题
4.现代企业物流目前面临的主要问题
1
Question
Question
什么是现代物流?物流与生产、销售的关系?
物流观念和学说有哪些?
什么是第一、第二、第三利润源泉?
什么是第一方、第二方、第三方、第四方、五
方物流?
目前,中国物流业的差距在哪些方面?
广东省物流发展概况以及存在的问题?
现代物流技术有哪些?
物流专业术语: EOQ、POS、Cross Docking、
QR 、ECR、GPS、MRP、ERP等等。
2
1. 《物流管理》教学大纲
1. 《物流管理》教学大纲
课程目标
课程目标
物流管理学是关于社会经济活动中物料流、信息
流、服务流、资金流、知识流等的组织、计划、控制
的一门学科。
1、了解物流管理在企业经营中的重要性,把握物流管理与企
业其它职能管理(生产、营销、人力资源等)之间的关系;
2、全面了解物流管理的内容和方法体系;
3、了解现代企业在物流管理上面临的挑战和机遇;
4、学会运用定性和定量方法分析和解决物流管理的实际问
题。
3
教学讲义和参考书
教学讲义和参考书
Ronald Ballou,物流管理——供应链过程的规划、组织和控
制,王晓东等译,北京:机械工业出版社,2002年
朱道立等编著,物流管理和供应链管理,复旦大学出版社
唐纳德 J·鲍尔索克斯,戴维 J·克劳斯,比克斯比·库珀,供应
链物流管理,李习文等译,2004年
《现代物流管理教程》(上海现代物流教材编写委员会,上
海三联出版社) 2003年
Sunil Chopra,Peter Meindl, 供应链管理——战略、规划与
运作,Supply Chain Management,清华大学出版社,2001年
Stevenson,张群,张杰等译,《生产与运作管理》,北京:
机械工业出版社,
4
教学要求和考核方式
教学要求和考核方式
本课程以课堂讲授为主,案例分析、小组讨
论为辅。学生应参加全部课堂教学活动,认
真完成作业,积极参加讨论。
考核方式:
1、课堂贡献:20% (包括课堂、出勤情况)
2、作业(3-4次)和案例报告:30%
3、闭卷考试:50% (第13周星期一下午 )
5
《物流管理》目录
第1,2章 概论和物流战略规划
第3,4章 物流客户服务
第5章 订单管理和物流信息系统
第6,7章 运输管理
第8章 仓储和搬运(仓储基本知识)
第9,10章 预测和库存管理
第11章 采购与供应管理
第12章
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