海航学院一期工程项目述职报告.pptx

海航学院飞行模拟机楼（一期）工程;项目启动及简介;项目启动及简介;项目启动令 （CSCEC-PM-0101）;工程名称;序号;;法人代表人授权书;;《项目策划书》主要内容：;项目部责任书;项目部责任书;项目部责任书;本项目主要责任目标;;《项目部实施计划》的主要内容： ;项目部组织机构及主要职责;项目部组织机构及主要职责;项目部组织机构及主要职责;项目部组织机构及主要职责;项目部组织机构及主要职责;;;项目部述职-24;项目部述职-25;项目部述职-26;项目部述职-27;项目部述职-28;项目部述职-29;;项目部述职-31;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;项目部述职-87;项目部述职-88;项目部述职-89;项目部述职-90;项目实施情况及成果;;照片;项目商务经理;项目生产经理;项目总工程师;项目运行基本情况： 海航学院飞行模拟机楼（一期）项目自开工以来以合同、《项目策划书》、《项目部责任书》及《项目部实施计划》为依据，严格履行合同，本工程施工进度满足业主要求，2015年9月30日如期满足模拟机进场安装条件，于2015年11月22日开始训练。 施工中严格按照各项要求进行工程施工，目前已完工程质量满足工程质量要求。 我项目至开工以来“以成本管理为核心”，加大成本管理力度，从材料节约、现场管理等多方面进行成本控制。;项目管理团队建设情况 1、根据项目管理策划，项目部现有管理人员23人，其中党员1人。 人，现有管理人员20人，其中。 ;项目合同管理情况： 1、总承包合同已经签订。 2、项目商务部已将承包合同进行责任分解，明确项目各部门、相关人员工作范围和责任，依据合同协调与管理各方面关系，保证合同履行。 3、主要向业主办理签证的项目有： （1）场地清表签证；（2）鱼塘淤泥清挖、回填签证； （3）场外道路维修签证；（4）基坑降排水签证； （5）土方外运签证；（6）4#厅岛楼梯加宽植筋签证； （7）6#主楼标高修改钢筋、模板、满堂架返工签证； （8）凿除脚手架地骨签证；（9）材料二次搬运签证； （10）场地砍树签证； （11）零星物品采购签证； （12）生活区打水井签证；（13）满足模拟机进场填坡道签证。 4、截止2015年10月，累计审核造价2.16亿，完成总造价的65.45%。 5、业主及时按照合同约定支付工程款，公司及时按照劳务合同支付劳务工程款，与合同各方没有发生索赔与反索赔。。 ;项目成本管理情况： 我项目总造价约3.3亿元，其中：总承包合同2.3亿元，补充协议1亿元。 1、项目全体职工成本意识进一步加强，浇筑混凝土前，由主管工长算出混凝土量工程量，浇筑后进行用量分析，控制混凝土用量。 2、钢筋接长使用，合理钢筋配料，钢筋损耗率能控制在1%内，钢筋制作前，钢筋工长严格审核钢筋抽样表，发现不合理及时修改，避免钢筋浪费。 3、商务部每月组织全体员工在会议室集中学习《海南省房屋建筑与装饰工程计价定额》2011，通过对定额的了解，加强对成本的控制，提高自身的综合能力，初步掌握定额使用技能，能够进行工料机分析，避免材料浪费现象发生。 4、对平时零星物品采购，加强审批程序，在采购中，选择优质价廉的物品，发票齐全。 5、每周一，由材料部牵头，各管理人员参与对现场材料采购、保管、使用、废料处理等情况进行检查，实行奖罚制度，使材料最大限度利用，节约成本。 6、在施工过程中及时掌握和分析盈亏状况，并迅速采取有效措施，制定降低成本的技术措施，主要在施工过程中采用新工艺、新技术、新材料来降低消耗、提高工效。;项目进度管理情况： 一、工程实际进度： 1、2014年10月17日项目举行开工仪式，正式进场。 2、2014年11月31日完成临时设施建设。 3、2015年4月16日完成桩基工程，进度滞后50天（注：因甲方征地进度缓慢、村民阻扰施工等原因）。 4、2015年4月7日完成地下室顶板混凝土浇筑（先施工地下室桩基，再施工其他楼栋桩基）。 5、2015年6月28日完成主体结构封顶，比合同工期滞后约2个月。 6、当前施工形象进度： （1）4#、5#厅岛已交付业主使用，已安装两台模拟机并开始投入训练； （2）1#~3#厅岛室内精装修完成85%，外立面幕墙工程完成95%； （3）6#主楼室内精装修完成70%，外立面幕墙工程完成80%。 ;项目进度管理情况： 二、原因分析 本工程为边征地、边设计、边施工项目，工程进度受业主征地进度、设计进度、台风天气等影响，施工过程中因征地问题导致村民阻扰施工约35天，因设计进度、设计修改原因停工约55天，共耽误工期约90天。本工程计划2016年1月31日全部竣工，比合同工期滞后约3个月。 ;项目部述职-103;项目部述职