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YOUWIN教务管理 ——教学质量管理与员工需求管理;目录 CONTENTS;一、教学质量管理团队;1.1 教学质量管理层级;1.2 教学团队管理的形式;1.3 教学质量相关的会议;二、两个管理法则;2.1 20/80管理法则;2.2 PDCA循环法则;夯实体验课程
丰富常规课程
精品特色课程;体验课流程
体验课的工具
备课笔记: 模块完整、精选核心母题
特色教具:与学科知识相关联
教学计划:体验课短期计划和学期计划
学业分析报告:第一次课后
体验课制度
;3.2 丰富常规课程—提升质量;你是魔术师
要素:幽默趣味教学法,创新教学工具激发学生学习兴趣,激发他想弄明白的欲望;牢牢吸引住学生的注意力;
你是福尔摩斯
要素:将教学内容,过程设计成有悬念,有闯关,辅助逻辑推理,讲题结合考点,多变巧变,拆解合并,让学生体验由不会到会的恍然大悟;
你是格林童话大师
要素:知识渊博,会讲故事,真诚关注学生的情绪变化,通过不断持续的情感投入影响学生,使学生发生质的改变
;3.3 精品特色课程—颠覆创新;教学资料;四、四个管理方向;4.1 抓教学流程管理;教学要求;4.2 抓三级质量监控;教研组教学质量分析会;三级质量分析要求;
根据业务数据和家长满意度,学生提分率评选,晋级涨薪或现金奖励,颁发证书
;备课组备课内容;;阶 段;抓质量管理和监督,抓的是课堂;五、教学服务管控;5.1 校区学生情况了解;5.2 管理岗主动抽查回访;5.3 监督家长落地;六、员工管理;6.1 马斯洛需求理论;6.2 了解员工的需求;4,尊重需要:自我、信心、成就、对他人和被他人
;5,自我实现和超越
;6.3 沟通谈心的突破点;感谢聆听!
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