分公司预算合同考核指标.docVIP

分公司预算合同考核指标 指标项 考核目的 考核内容 考核人 任 务 绩 效70% 计划完成情况 保证岗位计划目标与分公司计划目标相一致 计划是否按时完成，计划执行效果 管 理 副 经 理 编制招标文件质量 保证招标文件/标底的公证性、合理性、经济性 招标文件采用的标准是否先进、合理、公证、客观；招标文件包括的内容是否全面，分类方法是否合理；标底是否客观、真实 招投标工作效率 体现招投标工作的时间效益和经济效益 招投标工作的经济效益；招投标工作完成时间与计划完成时间的偏差值 招投标相关手续完成情况 为保证招投标的顺利进行，在规定的时间内办理好相关证件或手续 办理招投标手续的实际完成时间与计划完成时间的偏差值 备注