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条形码自动化改善制造企业 物流分销系统的应用案例分析 INVESTING INTO YOUR SUPPLY CHAIN WEAPONS 为你的供应链投资装备 26 July 2006 何良朋 William Ho 香港物流协会《Hong Kong Logistics Association 》库务司兼副会长 J W 物流供应链管理顾问公司总经理 随着企业竞争的加剧，企业竞争的重点将从外部的 价格竞争和服务竞争转向对内部成本的控制。 消费者 供应商 采购 生产 运输 服务 客户 根据埃森哲的研究表明，在加强对整个供应链的管 理可以大大降低企业的库存和运输成本，提高企业 的长期竞争力。 整个供应链的库存将下降 原材料采购将减少6%~12%* 10%~30% * 消费者 供应商 采购 生产 运输 服务 客户 整个供应链的运作费用将下降 * 典型的范围，数字经调整 运输成本将下降5%~15%* 10%~25%* 供应链信息化的发展 传统的方式 新的方法 Receive Purchase Shipment Manage Shipments, Project Manage Product Receive Transport- Returns 需要 运输计划系统 Demand Inventory Support Orders Ware