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人事处2016年度工作总结 一、思想作风建设 2016年度，人事处始终坚持把思想政治建设摆在首位，结合工作实际，深入细致地开展了对“三个代表”重要思想和“党的十七大”精神等重要文件的学习，牢固树立马列主义的世界观、人生观、价值观；深入学习、贯彻落实科学发展观，以人为本，努力开创人事工作的新局面。在政治上、思想上与党中央、与校党委保持高度一致，坚决贯彻执行党的政策、方针和学校党委的各项决定。 人事处始终以服务全局，教职工满意为宗旨，结合新时期人事工作对人事工作队伍的要求，做到“三个坚持”，树立“三种意识”：即坚持政治信念，树立大局意识；坚持以人为本，树立服务意识；坚持爱岗敬业，树立奉献意识，不断加强全处人员的责任心和敬业精神。党支部班子还通过召开民主生活会和党员会等形式，集体商议重要事项，开展批评与自我批评，充分发扬民主,使全处同志进一步增强了党性观念和党员意识,在发挥共产党员的先锋模范作用上有了新的认识和提高，工作责任感得到进一步加强,能从学校大局和全体教职工的根本利益出发,贯彻领导工作意图,执行校党政决定,反映群众的意愿,提高服务质量,认真履行部门职责,充分发挥职能作用。 二、加强党风廉政建设 人事处领导班子一贯注重党风廉政建设，一是坚持学习党风、廉政建设的法规，筑牢反腐倡廉的防线；二是采取措施防止职务违规、违法和犯罪，特别是在干部任用、职称评聘、人才引进、评优选先等工作中，坚持不吃请、不请吃，公平、公正、公开，一视同仁，加大监督力度，避免了错误的发生；三是加强个人修养，坚持社会主义荣辱观，党员以身作则，领导干部率先垂范，管住自己，管住工作人员，管住亲属，堂堂正正做人，踏踏实实做事，坦坦荡荡生活每一天。教育全处同志对自己从严要求,廉洁自律,勤政廉政；做到在政务工作中不以权谋私,不假公济私,不为个人捞取好处,起到表率作用,没有发生违法违纪现象。 三、主要完成的工作 （一）认真分析测算师资队伍现状，调整师资队伍建设战略，确定了今后师资队伍建设的工作重点。 依据教育部对本科学校的评估要求，会同办公室等部门，积极开展对我校办学条件的达标测算工作，在认真梳理我校师资队伍现状基础上，对师资队伍建设，专任教师规模、结构，分年度引进计划、引进成本等方面进行测算和推演，提出了2008-2010年的师资引进规模、专业构成和分年度实施方案等，探讨了现有师资队伍清理、转化、优化的途径和措施，理清了近期师资队伍建设的重点和突破方向，提出了我校师资队伍建设必须实现两个转变，即从队伍数量的扩张向质量的提高转变，从注重人才的引进向加强人才的培养转变，确立了我校未来几年师资队伍建设的工作重点。 （二）坚持人才强校，全面提高教职工整体素质 1、认真落实2016年度人才引进计划，及时修订了2009年度人才引进的政策和待遇，积极做好人才引进工作。 2016年的人才引进，人事处通过报纸和网络广泛宣传、参加高校招聘会和外出招聘等形式，历时5个多月的时间，到达8个省市近30所高校，50多个院系，宣传招聘政策，介绍学校情况，取得了良好效果。截至2016年7月份共处理应聘材料6000余份，组织了近1000名应聘者进行面试和试讲，成功举办了博士见面会。2016年共引进高层次人才和紧缺人才73人，其中博士10人（含1名博士后），硕士62人，紧缺专业本科1人，数量和质量取得了历史性的突破。 2016年11月召开了组织召开了全校人才工作会议，总结了上年度人才工作经验教训；出台了2009年度人才引进计划、政策和引进工作方案，并将人才引进计划和政策登陆本校和相关高校就业网站，设计和编印了宣传材料，制作了可及时更新的网络招聘专栏；同时派专人赴远东北、西北、西南等地参加国内著名高校和部分地区组织的大型人才交流双选会，先后到达6个省市近50多所高校和院系，宣传招聘政策，介绍学校情况，取得了良好效果。截至目前共收到求职简历2000多份，并派专人及时处理。 2、重视柔性人才的引进，健全人才引进机制。积极与各名校、国家211工程学校联系协商，聘请名师来我校讲学，开阔学生眼界，拓宽学生知识面，加强与其他高校的联系。下半年我院共聘请院士8人，客座教授26人、兼职教授20人次。制定出台了《滨州学院人才柔性引进暂行规定》，健全了人才引进机制。 3、积极与有关部门协调，认真落实引进人才相关待遇。积极协调计划财务处、后勤管理处，协助解决引进人员在学苑小区沿街商住楼以及学院东宿舍区的过渡房问题；严格发放标准、细化发放程序，按时发放引进博士、硕士的租房补贴，兑现安家费200余万元；认真落实科研启动经费以及校内津贴等待遇，充分调动新进人员的工作积极性。 4、加强引进人才的培养和考核。认真组织2016年新进人员的岗前培训，增强培训的针对性、实用性，强化课堂教学能力提高，增加素质扩展环节。督促各单位制定对新引进人员