美国物流分析
一、美国物流发展现状
二、具体案例分析
案例一:沃尔玛的核心竞争力
案例二:ups特色服务
三、美国物流发展趋势
四、金融与美国物流
五、美国物流对中国的启示
一、美国物流发展现状
美国堪称全世界物流业起步最早、技术领先的国家。
与其他国家和地区相比,美国物流发展现状有以下特点。
1.物流规模与实力占绝对优势
总体上说,美国的物流发展无论在规模总量,企业实
力和先进技术应用上都代表了世界最高水平。
资料显示,世界前十大物流企业为:
1、联合包裹服务(UPS)
2、联邦快递(FedEx)
3、德国邮政世界网(Deutsche Post World Net)
4、丹麦马士基航运(Maersk/A.p.Moeller)
5、日本运通(Nippon Express)
6、美国Ryder
7、荷兰邮政
(TNT Post Group )
8、美国Expeditors
9、泛亚班拿(Panalpina)
10、Exet
其中有5家是美国公司,收入总
和的2/3 。
美国第三方物流的作
用已从单纯的降低客户物
流成本转变为多方面提升
客户价值。专业和综合性
物流服务提供商,在竞争
中发挥各自优势,以满足
各种用户的不同需求。
2.水、陆、空、铁立体交通网络发达
美国物流的发达,相当程度上要归功于其密集而先
进的综合交通网络。美国航空运输几乎占全球“半壁江
山”。全球最大的两家航空物流集团为美国的Fedex和
UPS,目前世界上没有第三家物流集团能与这两个“巨
无霸”企业相比拟。
美国海运和内河运输也很发达,洛杉矶港、纽约港等都
是世界大港。全美公路总里程约650万公里,其中高速公路
占世界高速公路总里程的一半。任何﹁个地区,甚至是相当
偏僻的山区,都可以方便地利用高速公路实现出行目的 。
尤其突出的是,美国政府高度重视交通设备的标准化和
各种交通方式的联合动作。颁布《多式联运法》,强调多式
联运。
3.降低物流成本主要靠减少仓储费用
美国的交通网络成熟成熟较早,交通费用与整体经济
发展基本同步,下调空间有限。而仓储业中信息技术、管
理软件和自动化的广泛使用,以及“零库存”生产的普及,
成为节约物流成本的主要源泉。
4.放宽交通运输管制,鼓励竞争搞活市场
美国政府对物流行业的管理采用“有所管”和“有所不
管”的策略,主要体现在运输相关法规的变化,“管”的是
交通安全和环境保护,“不管”的是交通运输经济法规。
20世纪70年代以来,先后通过了《运输安全法》、
《危险品材料运输法》等
5.重视物流人才培训
在美国,从企业、行业、行业协会、学校到政府,都注重
对物流人才的培训,形成一种多层次、多渠道、适应市场需要
的物流人才培训机制。
美国物流管理协会是全美影响最大的国际性物流协会,其
宗旨是:通过开发,提高和传播物流知识以推动物流发展。
6.物流理论研究与物流实践结合紧密
美国的物流研究真正做到了“理论联系实际”。物流研究的
成果比较集中在住处技术的应用,供应链管理的优化模型、
物流各环节具体问题的解决方法,以及直接为企业设计物流
方案等。
二、以具体企业案例进行分析
案例一:“不灭的神话”——沃尔玛
1962年,第一家沃尔玛连锁店由山姆·沃尔顿开设。现在
的沃尔玛是世界零售业的一大奇迹,年销售收入位居第一的
巨头企业,素以精确掌握市场、快速传递商品和最好地满足
客户需求著称,截至2009年5月,沃尔玛在全球14个
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