第六章供应链物流管理
第一节供应链物流管理基本概念
第二节供应链管理环境下的物流管理
第三节供应链企业运作中的物流管理
第四节物流外包与自营的决策分析
6.1 供应链物流管理基本概念
采购/供应管理(Purchasing and
Supply Management):处理企业与供
应市场之间的各类业务活动,如采购、
库存、运输、订单处理等,但不包括供
应商的供应商,即只与第一级供应商的
业务有关。
后勤管理(Logistics):是指经过分销
渠道到达最终用户的物料管理和信息管
理。
6.1 供应链物流管理基本概念
配送管理(Physical Distribution Management):处
理与企业最直接的用户之间的业务关系,把产品销售给用
户,但主要是一级用户,不涉及二级用户等非直接的用
户。
物料管理(Materials Management):指供应链的中间
部分物流和信息流。包括采购、库存管理、仓储管理、生
产作业计划与控制、分销配送管理。即从原料的采购进
厂、生产再到产品交给用户(第一级用户),不包括供应
商的供应商和分销商的分销商及最终用户。
供应链管理:是跨企业范围的比物料管理更广泛的管理,
它从战略层次上把握最终用户的需求,通过企业之间的有
效合作,获得从成本、时间、效率、柔性等的最佳效果。
包括从原材料到最终用户的所有活动,是对整个链的过程
管理。
6.1 供应链物流管理基本概念
中国国家标准《物流术语》
物品从供应地向接受地的实体流动过程,根
据实际需要,将运输、仓储、装卸、搬运、
包装、加工、配送、信息处理等基本功能实
施有机结合
美国物流管理协会(Council of Logistics
Management,CLM )1998年的定义
物流是供应链过程的一部分,是以满足客户
需求为目的,以高效和经济的手段来组织产
品、服务以及相关信息从供应到消费的运动
和存储的计划、执行和控制的过程。
6.1 供应链物流管理基本概念
本书的定义(马士华):物流是供应
链的一个组成部分,是对供应链上各
种物料(包括原材料、另部件、产成
品)、服务及信息从起始点到终点流
动过程的计划、组织和控制活动的总
称,它充分应用信息技术,将运输、
仓储、装卸、加工、整理、配送等有
机结合,为供应链管理提供支持、为
用户提供一体化的综合服务。
对logistics的理解及解释
(1)定义为一种商业活动,这种活动主
要是转移及与之相关的支撑活动,转移
包括空间、时间和尺寸的转移,仓储/库
存、包装/分类等都是转移活动。而运费
管理、用户代理、订单跟踪则是支持活
动。
对logistics的理解及解释
(2)定义为物流渠道(Physical Channel)
和交易渠道(Transaction Channel )的两维
活动的
对logistics的理解及解释
(3)物流管理是一个演变的过程,
主要包括三个阶段:第一阶段为20
世纪60、70年代的统一
物资配送功能性管理;第二阶段为
80年代的企业内部的物流功能集
成;第三阶段为90年代的企业之间
的物流外部的集成。
物流的功能
物流的功能
运输(transportation)
存储(warehousing and storage)
包装(packaging)
物料搬运(material handling)
订单处理(order processing)
预测(forecasting)
生产计划(production planning)
采购(purchasing or procurement)
客户服务(customer service)
选址(location)
其他活动
6.1.3、物流的分类
1、按物流的范畴,分为社会物流和企业物流
社会物流属于宏观范畴,包括设备
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