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THANK YOU SUCCESS * * 可编辑 第三章 本量利(cvp)分析 * (二)有关因素变化对利润变化的影响程度(敏感系数) 第三章 本量利(cvp)分析 * 例:某企业产销一种产品,预计销售量为5000件,固定成本为60000元,产品单价50元,单位变动成本20元。 若各种因素均分别增长20%,则分别计算各因素的敏感系数如下: 1.利润对销售量的敏感系数 各因素不变时, 利润=5000×(50-20)-60000=90000(元) 销售量增长20%时, 利润=5000×(1+20%)×(50-20)-60000 =120000(元) 第三章 本量利(cvp)分析 * 各因素不变时, 利润=5000×(50-20)-60000=90000(元) 单价增长20%时, 利润=5000× [50 ×(1+20%)]- 5000×20-60000 =140000(元) 例:某企业产销一种产品,预计销售量为5000件,固定成本为60000元,产品单价50元,单位变动成本20元。 若各种因素均分别增长20%,则分别计算各因素的敏感系数如下: 2.利润对单价的敏感系数 第三章 本量利(cvp)分析 * 各因素不变时, 利润=5000×(50-20)-60000=90000(元) 单位变动成本增长20%时, 利润=5000× 50 - 5000×[20 ×(1+20%)] -60000 =70000(元) 例:某企业产销一种产品,预计销售量为5000件,固定成本为60000元,产品单价50元,单位变动成本20元。 若各种因素均分别增长20%,则分别计算各因素的敏感系数如下: 3.利润对单位变动成本的敏感系数 第三章 本量利(cvp)分析 * 各因素不变时, 利润=5000×(50-20)-60000=90000(元) 固定成本增长20%时, 利润=5000× (50-20)-60000 ×(1+20%) =78000(元) 例:某企业产销一种产品,预计销售量为5000件,固定成本为60000元,产品单价50元,单位变动成本20元。 若各种因素均分别增长20%,则分别计算各因素的敏感系数如下: 4.利润对固定成本的敏感系数 第三章 本量利(cvp)分析 * 敏感系数公式: 注:公式中所有的数字皆为变动前的数字 第三章 本量利(cvp)分析 * 第二,关于敏感系数的大小。从上述公式 中不难看出,由于各因素敏感系数的分母均为 “P”,所以其相互间的大小关系直接决定于其 各自分子数值的大小,应具体分析。 两点规律性的结论: 第一,关于敏感系数的符号。某一因素的敏感系数为负号,表明该因素的变动与利润的变动为反向关系;为正号则表明是同向关系。 第三章 本量利(cvp)分析 * 我们以单价的敏感分析为例,当与其他因素 的敏感系数进行比较时会有以下结果: 1.由于销量*单价(q·P)>q·(P-V),所以单价的敏感系数肯定大于销售量的敏感系数; 2.通常情况下,销量*单价既大于固定成本,又大于q·V (这样企业才盈利),否则,企业可能连简单再生产都难以维持,现金支付也可能已经发生了严重困难,所以,单价的敏感系数一般应该是最大的。也就是说涨价是企业提高盈利的最直接、最有效的手段 ,而价格下跌则是企业最大的威胁。 假设某企业只生产销售一种产品,单价50元,边际贡献率40%,每年固定成本300万元,预计来年产销量20万件,则价格对利润影响的敏感系数为( )。 A.10 B.8 C.4 D.40% 【答案】A 第三章 本量利(cvp)分析 * 【解析】来年预计利润=收入-变动成本-固定成本 =20×50-20×50×( l-40%) -300=100(万元) 假设价格增长10%,达到55元,单位变动成本不变还是30元,由于单价变动,所以不能用原来的边际贡献率来计算: 预计利润增加=20×55-20×30-300=200(万元) 利润变动率=(200-100)/100=100% 单价的敏感系数=100%/10%=10 第三章 本量利(cvp)分析 * 课堂练习 某企业只产销一种产品,预计2008年销售量为200000件,每件售价10元,单位成本为8.5元,其中单位变动制造成本6元,单位变动销售费用0.7元,单位变动管理费用0.3元,该企业适用的所得税率为40%。 要求:(1)计算盈亏
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