市场营销第二章.pptVIP

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  • 2019-06-26 发布于湖北
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市场营销组织的设置 协调性原则 精简适度原则 有效性原则 3.市场营销控制 市场营销控制的工作程序 确定控制对象 设置控制目标 建立衡量 尺度 确立控制 标准 比较实绩 与标准 分析偏差原因 采取改进措施 营销控制的内容 年度计划控制 获利性控制 效率控制 战略控制 习题 判断题: 1. 营销战略属于经营战略层次。 2. 在确定任务时,一般应考虑消费者的需求,而不应考虑所有者、管理者的意图。 3. 利润和投资收益率是企业非常重要的目标之一。 4. 集团多角化战略的风险比较小,很多企业都可以采用。 1. X 2. X 3. √ 4. X 习题 判断题: 5. 后向一体化是企业收购、兼并下游的分销商,拥有或控制自己的分销系统。 6. 企业目标应具有协调性。 7. 在波士顿矩阵中,低增长率高市场份额的业务是问号类业务。 8. 市场渗透是针对现有产品现有市场的密集式增长战略。 5. X 6. √ 7. X 8. √ 习题 填空题: 1.营销组合4P分别为: 2.多角化增长战略的做法主要有: 3.一般针对问号类业务采用的投资策略可能是: 4.营销控制的内容主要有: 1.产品、价格、分销、促销 2.同心多角化、水平多角化、集团多角化 3.发展、收割、放弃 4.年度计划控制、获利性控制、效率控制、战略控制 Thank You * * * * * * 天华学院 *

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