浅谈工程项目管理创新的重要性.pdf

浅谈工程项 目管理创新的重要性 徐丽茹 阎 冰 (排水工程公司) 项 目管理是一种科学管理方法，在国际上受 的改变、工作流程的变更 、机构的调整，所有这些 到越来越多的重视，在国际项 目管理方面发挥积 让人们更深刻地认识到：管理是权利、是技术、是 极的作用，大中型、复杂项 目管理中取得巨大成 艺术。 功，证实其有效性 ，因而它的应用越来越广泛，从 2 工程项 目管理创新的必然性 单独的项 目发展到各行各业的一次性任务。项 目 管理被誉为21世纪面对激烈市场竞争求得生存 (1)工程项 目施工管理创新是现代企业制度 和发展的关键技术，已成为世界的热点应用技术， 建设的需要 将是发达国家政府和企业的主要管理模式 ，人们 施工企业在招标承包制下，推向了市场，接受 把项 目管理当作开启财富之门的金钥匙。 了改革风雨二十余年的洗礼，人们的思想观念、经 我们正处在经济形态急剧变化的 新“经济”时 营意识 ，人们的市场观念、竞争意识逐步形成，并 代，作为 “新经济”时代的重要特征之一是 信“息网 不断加强，清除了人们思想中长期形成的 “等、靠、 络化”，企业将加大应用信息技术的力度 ，广泛采 要”的思想。生存、发展靠市场、靠 自己的观念形 用建立在现代信息技术基础上的各种管理技术和 成，并被加强。看到改革成果的同时，冷静思索一 决策手段。其中工程项 目是项 目中最主要的一部 下，管理体制还没有大的变化，机制不活。施工企 分 ，它以规模大、投资多、作用影响大，而倍受关 业建立现代企业制度的落脚点应该是不断创新和 注。良好的企业社会信誉(品牌)和施工质量无疑 完善项 目施工管理，而施工项 目能否全面、顺利实 能为施工企业承接工程带来优势，但是，作为充分 施，解决好项 目与企业的关系是关键 ，项 目与企业 竞争的建筑行业，作为高度同质化的施工产品，必 间责任不明、关系模糊，激励不够，约束不严，不确 须加强项 目管理是 目前施工企业项 目增强竞争力 定因素过多等严重影响着项 目施工管理的正常实 的重要课题之一。本文就工程项 目管理的难点进 施，必须通过创新才能使项 目施工管理适应现代 行分析，提出运用管理信息系统在项 目管理中的 企业制度建设的要求。 重要性 。 (2)工程项 目施工管理创新是时代的要求 纵观历史发展的长河．无论从社会学的角度 1 现代工程项 目管理作用 还是从政治经济学的角度，没有创新就没有进步。 我国工程项 目管理已经过20多年的实践，在 创新、改革、发展一体化，己成为我国长期坚持的 一 些大型建设项 目显示了工程项 目管理的巨大威 基本战略。创新是一个民族的灵魂。没有创新，跟 力，为人们带来希望，但从更大的范围来看 ，我国 在别人的后面，落后于别人是要挨打的，这是历史 企业在改制方面，与国外现代工程项 目管理存在 深刻的教训。工程项 目施工管理推行十几年来也 差距。 是时适应、时阻碍生产力发展。面对新的世纪，如 现代工程项 目管理是一项强调系统综合、强 何建立不断适应生产力发展需要，适应市场需要， 调过程、注重实时性的技术，它与传统的条块管理 适应提升企业文化及品牌效应需要的项 目施工管 模式相冲突，与习惯的作法相矛盾，它对管理人员 理模式，努