温州某高层建筑创文明标化工地总结.doc

PAGE 6 - 创安全生产（文明施工） 标 化 工 地 总 结 报 告 标化工地总结报告 各位领导、专家： 你们好！ 首先，我代表温州市*****安装工程公司对到会的各位领导、专家表示热烈的欢迎，欢迎大家参加****创建标化工地的评审。 工程名称： 建设单位： 施工单位： 监理单位： 设计单位： 安监单位： ****工程位于温州市区****操场地块，分别由1、2、3、5、6、7#楼组成，共六幢，框剪结构13～18层（地下室1层），地下室层高5.1米，标准层层高为3.0米，总建筑面积65997㎡，其中地下室建筑面积为13008㎡，总工期为620个日历天。 本工程被总公司列为2007～2008年重点建设工程，质量目标：确保一次性通过“瓯江杯”验收，争创“钱江杯”；安全生产目标：确保无任何安全事故发生，争创“温州市最佳文明标化工地”。为实现工程质量、安全生产两大目标，经公司慎重研究决定，选派具有施工经验丰富优秀的项目经理冯成昌同志为该工程的项目经理，同时配备相关技术人员，组成了一支具备较高技术水平、经验丰富的管理队伍。 从工程开工，总公司就与项目部签订了安全生产责任书，并层层分解、落实到基层中的每一个班组和每个职工，全过程贯彻“安全第一、以人为本”的方针，认真落实做好安全生产、文明施工工作。 安全生产、文明施工达标化工地亮点： 1、建立民工学校，对工人的安全教育采用奖励制度。根据签到表编号进行抽奖，每期学习抽出1～3名幸运者，奖励 50-100 元，提高工人安全教育学习积极性。 2、建立食堂卫生检查制度，如果连续一周、一月没有工人投诉饭菜质量差，奖励食堂 100-200 元。 3、业余时间安全知识竞赛，每次竞赛成绩除单项奖励外，该成绩也将作为年终奖金的参考依据。 4、班组安全竞赛，对现场木工、钢筋工、泥工班组进行考评，连续一周、一月、一季、一年没有出现任何安全事故，将分档次奖励 100-500 元。 5、采用5厚250高铁板作为脚手架踢脚板。 6、电梯井口层层竹篱板封闭。 施工中的难点： 1、楼层标高不一，高低差较大，临边防护随主体施工装拆频繁。 2、外檐结构复杂，飘窗、阳台等异型构件较多。外架搭设变化较多。 3、场地较大，业主要求工期较紧，现场材料、施工机械管理难度大。 根据本工程结构复杂和本公司具体情况，经研究决定，温州市****1、2、3、5、6、7#楼工程创建安全生产（文明施工）标准化工地。总公司以此为重点，实现安全生产规范化管理。我项目部主要做了以下几方面的工作。 一、健全各项制度，认真组织落实 依照总公司工作规程，结合本工程实际情况，特制定出适合本项目部安全生产管理的各项规章制度：内容有《安全生产责任制》，《安全生产岗位制度》等，并增设文明及民工管理条例、卫生包干条例等。使各项制度落实到人，做到结构合理，组织健全，职责明确。 并针对本项目建立了安全生产领导小组：（略） 小组全体成员严格执行各项规章制度，以身作则、坚守岗位、分工明确，做到有令必行、有禁必止，为全面提高全体职工的安全意识树立了表率作用。 二、安全管理计划，具体落实措施 总公司和项目部经常组织全体职工开展安全生产思想宣传教育，以增强每个员工的安全意识，通过一系列的安全生产知识学习，安全法规教育，使每个职工都能深刻认识到事故发生的主要原因是由于缺乏安全意识、掉以轻心、思想麻痹大意而引发。因此，在工程开工前，对管理人员进行培训，并签定安全责任书；对新入场的工人，上岗前必须经过三级安全教育后才准许上岗，做到一个不漏：对特殊操作工种人员，必须经过严格考核，并取得岗位证书方可上岗。工地上定期刊出以安全生产为中心内容的宣传栏，在工地醒目处悬挂各种安全操作规程、安全标志牌、警示牌等等。在整个工地形成“人人抓安全，安全在我心中”的良好风气，使安全意识深入人心，营造一个浓厚的安全生产气氛。 工程进入分部分项施工前，项目部专职安全员对班组进行安全技术有针对性的交底，并有交底人和被交底人的签字手续。 建立安全检查制度，安全领导小组对工程进行定期检查，工地安全员基本上做到天天检查、天天交底、时时注意安全隐患，发现隐患及时排除和整改。同时建立书面检查记录，发现问题及时写出书面通知单，并限期整改完成，经复查符合要求，才视为彻底消除安全隐患。开展安全生产竞赛活动，实施奖惩制度。各施工班组制定安全生产达标计划，做到有布置、有检查、有监督，班前技术交底，班后安全检查。月底安全总结，并对安全生产表现突出的先进集体和个人给予表扬或物质奖励，对个别违反安全规章制度和操作规程的职工作出严肃处理，视其情节轻重和思想态度，处以教育和一定的经济处罚。 三、施工现场安全生产管理 本工程施工现场各项安全生产工作，严格按照JGJ59-99国家安全标准执行，定期对