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* 目录 Contents 目 录 配合公司2011年度营销目标的实现，加强人力资源工作的计划性，根据公司2011年各系统的发展计划和经营目标，行政人事部制定了下年度计划: 行政管理类工作 人力资源类工作 市场调研 市场定位 项目定位 项目目标 组合策略 预算、资金计划 财务预测/ 财务分析 风险评估/ 预防措施 项目结论 项目策划流程 产品创建项目立项过程 部门领 导会议 产品创新指南淘汰 要素比照淘汰 市场评估 技术评估 财务评估 管理层 决策 创新点子 创建项目 管理层初评 评审团次评 评审团终评 各部门协议 管理层决策 扭一扭 时尚多彩 玩一玩 独特的市场定位 单一 乏味 好的产品不仅要会花钱在媒体上推广，还要做出让消费者在社会化媒体平台主动口碑传播的定位 预期目标 品牌层面：通过整合公关传播手段在提升猎头网目标人群的知晓度、认知度和认同度的同时，确保猎头网在目标人群、行业端、媒体端的日常曝光度和声音维持（Voice Share） 行业层面：借助“猎头ID资格认证”抢夺行业话语权，夯实