三星集团的成功之道.pdfVIP

商家智慧 明白实现这一目标的难度，故在策 略上作了相应的部署。 三星集团的成功之道 首先，业务专门化。李健熙认 “ ” 为，三星 之所以能够成为韩国最 大的企业集团，是因为企业多样化； !郑永辉 但若要成为世界性具有竞争力的企 业，则需要业务专门化。于是他先把 “ ” 三星 的业务分类： 一、核心企业，包括各类电子产 “ ” 提起 三星 牌手机及其他各类 ),+% 年，三星集团正式投入发展半 品、机械产品- 含重工业、航天业、钟 电子产品、机械产品、手表类产品甚 导体晶片 - ./0123 45678 9 产业，当 表业产品9 和化工产品。 至化工产品，恐怕几乎无人不晓，但 时的技术比日本至少要落后 年， ( 二、各类有潜质但有待改革的 对于三星集团的发展历程和成功之 且没有其他同行愿意帮助韩国赶上 业务，范围极广，以服务行业为主。 路都知之甚少了。那么，三星集团 这项科技的发展。在这种情况下，只 李健熙决定核心以外的业务不 是怎样发展壮大起来’ 又是如何获 有依靠自己了。 再发展，并准备卖出。对此，李健熙从 得成功的呢’ 当时，李秉吉吉对发展半导体晶 ),+, 年开始，将原来旗下),, ) 年时 三星集团是韩国四大集团之 片技术立下了坚定决心，表示要不 的 家公司精减为 家；其营业额 % !( 一，其属下拥有!( 家公司，产品范 惜代价、不计成本地研究这项技术； 却大大增加，产品也不断得到更新换 围涉及电子、机械、航天、钟表、化 他要求研究部门的工程师们夜以继 代，已发展成为全球屈指可数的跨国 工、食品、造船等领域，年出口营业 日地不停研究，务求在最短的时间 大型集团公司之一。 额达! 多亿美元，约占全韩总出 内完成目标。可惜，李秉吉吉只看到了 其次，增加研究发展经费。其 口量的)(* 以上。 ) 兆比特- ) ./3:;6 9 半导体晶片的 中，高科技产品及电子消费品的研 三星集团之所以能够获得成 研究成功，但在决定性的 兆比特 “ ” = 究发展经费约占 三星 电子营业额 功，初期主要基于紧密的官商关系、 动态随机记忆晶片 - 2:0 9 研究成 的)* 以上，且十分重视在国外设 “ 国家资助、廉价而又刻苦的劳工以 功之前离开了人间。而这时的 三 立科研机构，聘请不同国籍的科学