美的物流仓储案例分析.pdf

美的物流仓储案例分析 目录 一：美的企业的简介 二：美的企业仓储运作的SWOT分析 三：美的遇到的主要问题 1、仓储资源布局不合理和稀缺 2、仓储管理技术不成熟 3、仓储人才的缺少与考核缺 四：美的针对这些问题的改进方法 五：美的改进的效果预测 企业简介 创建于1968年的美的集团,是一家以家电业为主,涉足房产、物流 等领域的大型综合性现代化企业集团,是中国最具规模的家电生产基 地和出口基地之一。 营销网络遍布全国各地,并在美国、德国、日本、香港、韩国、 加拿大、俄罗斯等地设有10个分支机构。 美的集团拥有中国最大最完整的小家电产品和厨房用具产业集群 。 展望未来,美的将持续稳定发展,形成产业多元化、发展规模化、 经营专业化、业务区域化、管理差异化的产业格局。以企业整体价值 最大化为目标,进一步完善企业组织架构和管理模式。然而美的在发 展的过程之中，很多问题也困扰着美的的发展，站在物流的角度来看 ，美的遇到的问题到底是什么？ 美的仓储运作的SWOT分析 优势 劣势 仓库面积大，储货量多； 仓储作业流程不合理，作业环节之间间 有大客户的支持; 隔时间过长，效率低，等待时间长； 品牌有知名度，在国际市场上的占有率 仓库布局不合理，加大作业流程难度， 比较高的，得到人们的认可; 无价值的位移延长等待时间； 美的集团将自己原来控制的仓库直接交 设备老旧而且设备数量较少，不足以满 给安得管理，减少安得固定成本的投入 足现阶段增长的业务需求； 。 信息系统落后不完善，信息化程度低。 机会 威胁 长期稳定的供应客户 仓储作业效率低 ，对客户服务水平降低 家电销售旺季到来，客户销售利润的增 ，有损公司信誉； 加会储收入的增加。 旺季存货出入库等待时间过长，如果因 此对客户交易产生不利影响，会承担违 约责任，并有失去客户的危险。 增加公司的运作成本，仓储成本，运输 成本，人工成本等，利润降低。 美的遇到的主要问题 ——仓储资源布局不合理和稀缺 一、仓储资源的不足 比如旺季： 1、旺季仓储资源严重缺乏 备货性均衡生产，决定了战略物资、瓶颈物料、部分 机型的紧缺物资在旺季期间的大量储备；现有的仓储资源 过于分散，仓库空间利用率低，仓储资源整合利用难度大 。 2、旺季物流设备资源配置不足 搬运设备，输送设备等设备的不足。电瓶托盘叉车偏 少影响了配送速度及搬运量；电梯输送能力不足，造成大 量的人和物料排队等待的浪费；用于堆高的堆高机没有配 置，使得本可堆码的仓储笼储物方式不能实现； 美的遇到的主要问题 ——仓储资源布局不合理和稀缺 二、物流功能区不足和布局不合理 仓库和线