项目部各管理人员责任制考核办法与考核表.docxVIP

广西城建建设集团有限公司——安全管理资料 各级管理人员安全责任制考核办法 安全生产责任制是企业安全生产各项规章制度的核心， 严格考核是执行安全生产责任制的关键。为了更好的贯彻执行“安全第一，预防为主”的安全生产方针，加强激励机制，调动广大员工的安全生产积极性，提高安全生产意识和安全生产责任感，促进项目部的施工安全管理，确保项目经理部安全生产管理目标的实现，达到责任明确，责任落实到人，考核到人，确保安全生产责任制落到实处，特制定项目部安全生产责任考核办法。 一、考核目的 由项目经理对项目经理部各级管理人员的安全责任制进行考核， 考核内容包括：项目部伤亡的控制指标、施工现场安全达标目标、文明施工目标及项目部各级管理人员的安全生产责任制执行情况。 三、考核对象 项目部各级管理人员， 即项目经理、 项目副经理、技术负责人、项目工长、安全员、质检员、班组长、材料员、工人、设备员、预算员、施工员、资料员、取样员等人员。 二、考核办法 1、公司对安全责任制实行逐级考核制度，公司接受上级考核，项目经接 受公司考核，项目经理负责对本项目部管理人员进行考核，考核结果作为个人 评选先进、个人立功，个人奖惩的重要依据之一。 2、采用评定表打分办法，应得分为 100 分，依据考核项目的完成情况和 评分标准对项目部各管理人员进行打分；得分 70 分以下评为不合格，得分 70 分（含 70 分）至 84 分为合格，得分 85 分及以上评为优良等级。 广西城建建设集团有限公司——安全管理资料 3、项目经理部每季度对项目部各管理人员进行一次安全责任制的考核。 三、奖惩 1、对考核成绩为优良等级的，项目部对其每次奖励人民币 200 元；考核 成绩为合格的不奖不罚；对考核成绩不合格的罚款人民 200 元，如果连续三次安全责任制考核都达不到合格等级的项目管理人员， 除经济处罚外还将对其实行下岗处理的措施。 2、安全生产责任制的考核奖惩均在考核月的工资中兑现。 广西城建建设集团有限公司 2016 年 5 月 10 日 广西城建建设集团有限公司——安全管理资料 项目管理人员安全生产责任制考核记录汇总表 工程名称： 序 号 姓名 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18  考核日期： 年 月 日 职务 考核结果 奖惩 备注 项目经理 项目技术负责人 施工员 安全员 质检员 材料员 广西城建建设集团有限公司——安全管理资料 项目经理安全生产责任制考核记录 工程名称： 考核日期： 年 月 日 序 考核项目 扣分标准 应得分 扣减分 实得分 号 贯彻安全生产 上级有关的安全生产规程、规定、制度未传达 1 的扣 15 分； 15 分 制度规程、规定 未及时传达的扣 10 分 项目安全技术 项目的安全技术措施未组织审查扣 5 分 2 未呈报批准的扣 4 分 10 分 审查与贯彻 未负责贯彻实施的扣 10 分 安全制度 每周未计划、布置安全生产工作的扣 5 分 3 每周未检查的扣 5 分 15 分 落实 未组织好每周的安全、生产例会的扣 10 分 施工现场未按施工组织设计做到安全生产、文 明施工的扣 10 分 4 安全管理 对检查出的隐患未按“三定”原则解决扣 8 分 分 未及时解决安全生产中存在问题扣 15 分 15 未严格执行“管生产必须同时管安全”原则的 扣 15 分 三级教育 未进行职工三级教育的扣 15 分 5 未定期进行安全教育的扣 5 分 10 分 定期教育 奖惩未兑现的扣 5 分 发生工伤事故未及时上报的扣 10 分 6 工伤事故处理 发生事故而未能保护好现场的扣 5 分 15 分 未能提出改进措施的扣 10 分 10 分 未对责任人提出处理意见的扣 未能及时整改安检部门提出问题扣 10 分 7 隐患整改 安全生产不在受控状态的扣 10 分 10 分 不支持安全员工作的扣 5 分 8 安全资料 安全资料未及时整理归档的扣 10 分 10 分 考核项目合计 100 分 考核结果 处理意见 考核人签字 广西城建建设集团有限公司——安全管理资料 项目工长安全生产责任制考核记录 工程名称： 考核日期： 年 月 日 序 考核项目 扣 分 标 准 号 上级有关的安全生产规程、规定、制度未落实贯彻安全生产 的扣 15 分 制度规程、规定 落实不及时的中 5 分 组织生产违章指挥的扣 15 分 未组织实施安全技术措施的扣 10 分 2 安全技术交底 未向班组进行安全技术交底的扣 20 分 未监督组织实施的扣 10 分 对施工现场搭设脚手架、龙门架、安全网，安 3 安全保护装置 装的电气机械安全保护装置其中一项未进行验 验收 收的扣 20 分 验收不合格使用的扣 20 分 违章指挥扣 15 分 4 违章处