新产品过程质量控制机制.pdf

目录 目录 目的 目的 过程质量控制框架 过程质量控制框架 评审阶段 评审阶段 阶段QA质控概况、评审要素及输入输出 阶段QA质控概况、评审要素及输入输出 案例分析 案例分析 目 的 目 的 • 为促进项目开发各个过程的相互协调，明确 过程间的接口及相应的输入输出，确保本公 司新产品的开发策划、立项、设计、首件制 作、试产、量产等阶段的工作有计划、有依 据，并能保证满足客户要求，使项目的管理 逐步科学化、制度化和流程化。 过程质量控制框架 过程质量控制框架 QA评 QA评 QA评 审点 审点 审点 项目 开发 策划 OK 计划 计划 OK 产品 首件前 开始 资料 评审 输出 评审 开发 评审 收集 NG NG NG QA评 QA评 QA评 审点 审点 审点 OK OK 首件 试产前 量产前 制作 评审 试产 评审 量产 结束 NG NG 评 审 阶 段 1、新产品开发策划QA评审点 2、新产品计划QA评审点 3、首件制作前QA评审点 4、试产前QA评审点 5、量产前QA评审点 6、量产QA评审点 阶段QA质控概况、评审要素及输入输出 阶段QA质控概况、评审要素及输入输出 1、新产品开发策划QA评审概况 A 参与新产品的前期综合评估。 B 审核阶段输出，明确相应的质 量需求、法律法规、标准、产品 基本规格和环境要求，以及相应 的资源配置要求得到保证。 C 参加新产品的策划评审以及立 项评审并享有决策权。 新产品开发策划QA评审要素 A 客户的质量要求（包含客户提供的资料）。 B 产品的基本规格（包括产品的性能要求、功能要求以 及外观要求等）。 C 应该执行的国际/国家/行业的有关标准。 D 涉及用户安全的国家法律法规。 E 产品的QA实验要求以及产品的环境要求。 F 开发过程中所需的资源配置。 H 《业务计划书》 及《产品需求申请表》的及时正确输 出。 阶段输入/输出 工作 详细内容 责任人 项目 1