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作业指导文件
文件版本号:A
修订号:0
文明生产管理办法
页 码: PAGE 1 共 NUMPAGES 3 页
文明生产管理办法
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1.0 目的
文明生产管理是管理工作的一个重要组成部分,是厂管理水平的重要体现,是煤化工生产稳定、长周期、、优化运行的重要条件之一,生产经营的全过程必须贯彻“文明生产”理念;文明生产管理必须坚持持之以恒,以自查自整改为主,厂指导、考核为辅,把文明生产工作融入到日常生产管理中。
2.0 文明生产领导小组组成
2.1 文明生产领导小组组成人员如下:
2.1.1 组长
2.1.2 组员
2.2文明生产检查小组成员如下:
2.2.1组长
2.2.2组员
2.2.3巡检时间:每周三作为厂级巡检
3.0 文明生产管理的责任
文明生产管理的责任:在文明生产领导小组的领导下,负责各科室、各车间的文明生产管理工作,对各科室、各车间文明生产管理工作进行巡查、监督、指导并进行考核。
4.0 文明生产的基本要求
4.1 要求各科室、各车间建立适合本科室、车间的文明生产管理制度和考核细则;
4.2 建立、划分文明生产包干责任区域、职责明确,落实到工段、班组及个人;
4.3 要求各科室、各车间建立自查自检、内部管理台账并开展“5S”活动,做好记录;
4.4 各科室、车间物品摆放整洁、统一;坚持做好“三清”、“四无”、“五不漏”。
三清:设备清洁、室内清洁、现场清洁;
四无:无油污、无杂草、无明火、无易燃物;
五不漏:不漏物料、不漏水、不漏气、不漏油、不漏电;
4.5 厂容要坚持“一平”、“二净”、“三见”、“四无”,“三个一样”
一平:地面平整;
二净:门窗玻璃净、墙壁地面净;
三见:沟见底、轴见光、设备见本色;
四无:无垃圾、无杂草、无废料、无闲散设备;
三个一样:室内室外一个样、前院后院一个样、明处暗处一个样
4.6 文明检修要坚持“三不落地”、“三条线”、“三净”、“三化”
三不落地:使用工具、量具不落地,拆卸的零、部件不落地,油污、油物不落地;
三条线:工具摆放一条线,材料摆放一条线,配件、零件摆放一条线;
三净:停工现场净,检修现场净,开工现场净;
三化:检修程序化,材料备件摆放规格化,施工现场卫生化;
4.7 企业新建、改建、扩建工程要遵循文明生产的标准,不达标不开车;
4.8 在文明生产检查中,坚持边查边改,检查与整顿相结合。
5.0 文明生产厂容管理及厂区道路管理
5.1 厂区道路平整,无损、无坑洼、无积㎜水、无杂物。
5.2 厂区道路马路牙子及两侧方砖完整,无损、无坑洼、无积水、无杂物。
5.3 冬季雪后24小时保证马路上、马路两侧的方砖上、马路两侧马路牙子上无雪、无冰。
5.4 冬季雪后24小时马路两侧的雪必须整平,保持统一高度,外形美观。
5.5 厂区内设置固定垃圾箱,垃圾箱做到箱内无金属,周围无杂物。
5.6 厂区道路两侧一米内不准堆放物品。
5.7 厂区无裸露垃圾,设置废料堆放点,无散放废料和设备。
5.8 厂区内管廊标示做到管线定位准确、美观大方。
5.9 厂区内管廊上的管线做到保温无破损、无悬挂物、无跑冒滴漏。
5.10 厂区内管廊所涉及疏水器保证好用,保证现场无蒸汽、无水、无冰。
5.11 厂内各类建筑物完整清洁,阴井盖完整,马路两侧地沟无杂物、无淤泥。
5.12 厂区内马路两侧路灯及附属物完好、整洁。
5.13 厂区内未经公司主管部门批准,不准随意搭建建筑物。
5.14 各种线柱、标语牌布局合理,做到不歪、不斜,标语牌字迹清楚、完整,并应体现现代管理的要求,过时标语及时更换。
6.0 厂各单位办公楼
6.1 办公楼及附属物保持完好清洁;
6.2 办公楼门窗玻璃净、墙壁地面净。
7.0 机动车辆
机动车要有指定停放点,不准压硬化带和进入绿化带;车体要保持清洁。
8.0 文明生产车间管理
8.1 建构筑物及其附属物完好无损,表面清洁,色泽均匀。
8.2 设备、管线、管件、仪表等完好,无跑、冒、滴、漏现象。
8.3 地面、平台、管廊、走梯等处完好清洁,无油污、无杂物。
8.4 现场物品定置摆放,并且有明显定置摆放标示。
8.5 现场保温完好美观,无破损、无油污。
8.6 压力表、温度表、液位计、流量计等现场表完好,警戒线美观大方,检定标示完好。
8.7 消防器材及消防设施完好清洁。
8.8 各种井盖、硬铺盖、马路路面等完好清洁。
8.9 现场灯具、设备及基础等完好清洁,设备基础内无杂物。
8.10 现场
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