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* 预定时间标准法(Predetermind Time System) 是国际公认的制定时间标准的先进技术。它利用预先为各种动作制定的时间标准来确定进行各种操作所需要的时间,而不是通过直接观察和测定. 预定时间标准是一种衡量技术, 它根据人的基本动作时间（按动作的性质和进行动作时的工作条件分类)来规定达到一定效能水准的作业的时间，即预定时间标准系统,是根据基本动作的标准时间资料来综合操作时间的技术. 5.作业测定方法--预定时间标准 * 5.1预定时间标准之MOD法 模特排时法是PTS技术中的一種方法，其意为“以模特数的排列来预定动作所需的标准时间”。它以简单的手指动作为最基本单元，身体其它部位动作所需时间都以手指动作一次所需时间的整数倍表示。具有分析简单、易记易学的特点，因而在国际上得到广泛采用。 采用MOD(Modular)作为时间值的最小单位。1MOD＝0.129秒＝0.00215分﹐它是根据最小能量消耗原则,测得的人的手指动作一次的统计平均时间﹐其它动作的时间值﹐都能用它的整数倍来表示,在实际使用中﹐可按照该工作的实际情况决定1MOD的时间值. * ? MTM（Methods-Time Measurement） WF(Work Factor) 基本动作及附加因素种类 37种 139种 不同的时间值数字个数 8個 31种 ? ? 产生时间 1948年 1936年 MOD Remark 60年代 21個 5.2 MOD法與其它方法比較 * 5.3MOD法動作示意圖1 G3 P5 * 5.4MOD法動作示意圖2 * 基礎IE的全过程是： 利用程序分析、操作分析、动作分析获得最隹程序和方法,再利用作业测定制定出标准时间. * * * 2.程序分析的符號 D 表示操作 表示检验 表示等待 表示暂存 表示搬运 表示同一地方或同一人进行的操作和检验 * 3.程序分析的技巧 1.一個不忘 不忘动作经济原则; 2.四大原則 取消,合並,重排,简化; 3.五個方面 操作,运输,储存,检验,等待 ; 4.5W1H技術 对目的,方法,人物,时间,地点,以 及如何等进行提问; * 4.程序分析之工艺程序分析 4.1工艺程序分析的定义 工艺程序分析是对对现场的宏观分析,把整个生产系统作为生产对象,分析的目的是改善整个过程中的不合理的工艺内容,工艺方法,工艺程序,和作业现场的空间配置,通过严格的考察和分析,设计出经济合理,最优化的工艺方法,工艺程序,空间配置. * 4.2工艺程序分析实例 * 5.程序分析之流程程序分析 流程程序图进一步对生产现场的整个制造程序作详细的记录,以便对整个制造程序中的操作,检验,搬运,储存,暂存作详细的研究与分析,特别是用于分析其搬运距离,以及发现暂存,储存的隐藏成本的浪费. 包含材料或产品流程程序图和人员流程程序图.与工艺程序图相比加入了搬运,储存,暂存,还有搬运的距离. 5.1流程程序分析. * 5.2程序分析之流程程序图 工作任务:用量规核对工件尺寸(人型流程程序图). 开始状态:工人坐在工作台旁,工件在工作台上. 结束状态:工人坐在工作台旁,已核对的工件在工作台上. 到儀器櫃 開儀器櫃 拿起量規 帶量規回工作台 調整量規 用量規核對工件尺寸 放回量規 關儀器櫃 回工作台 帶量規到儀器櫃 現行方法 5 1 4 10 5M 5M 5M 5M 20M * 5.3程序分析之流程程序圖 * 6.程序分析之線圖/線路圖 线路图是以作业现场为对象,对现场布置及物料和作业者的实际流通路线进行分析,常与流程程序图配合使用.主要用于搬运和移动的路线的分析. 线路图 * 7.四种程序图比较 * 方法研究之操作分析 操作分析的定义: 通过以人为主的工序的详细研究,使操作者,操作对象,操作工具三者科学地组合,合理的布置和安排,达到工序结构合理,减轻劳动强度,减少作业的工时消耗,以提高产品的质量和产量为目的而作的分析,称为操作分析.根据不同的调查的目的操作分析可以分为: 人机操作分析,联合操作分析,双手操作分析 * 1.操作分析之人机操作分析 1.1人机操作分析的定义 在机器的工作过程中,调查,了解在操作周期内机器作业与人工操作的的相互关系,以充分利用机器与人员的能量达到作业的平衡性.并将机器的加工时间和人的作业时间清楚的表现出来. * 1.2人機操作分析的實例 * 1.3人機操作分析的實例 * 2.操作分析之双