- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
销售分公司服务副总经理 岗位说明书
撰写:第二组
岗位名称
销售分公司服务副总经理
岗位编号
所在部门
销售分公司
岗位定员
直接上级
销售分公司总经理
直接下级
销售分公司服务经理
销售分公司培训经理
所辖人员
编写/修改日期
岗位目的
根据公司营销发展战略,负责建立、完善柳工服务体系,以实现柳工对用户的服务承诺。
工作职责与工作任务
1、负责制定与实施服务体系发展计划
1) 根据公司营销发展战略,制定柳工服务体系发展计划;
2) 组织实施柳工服务体系发展计划。
2、负责建立与完善服务网络
根据柳工对用户的服务承诺,指导、监督维修中心做好售前、售后服务工作,保证服务质量;
领导建立公司与配套厂家的合作伙伴关系,建立良好的沟通渠道,做好用户的售后服务;
根据对维修中心的考核和对市场的调研,取消或发展柳工特约维修中心;
领导制定对柳工经销商、特约维修中心、用户、维修人员的培训计划,并指导、监督执行情况;
及时处理产品‘三包期’出现的重大质量问题,并向相关部门反馈市场上出现的重大产品质量信息,协助质量改进工作。
3、负责服务体系运营的成本控制
编制和审核服务、培训费用预算并定期检查实施情况;
审批‘三包赔偿’损失费用。
4、其它
完成总经理临时安排的其它工作。
权力
产品三包赔偿的审批权
对产品服务中重大问题的决策权
对公司经营目标的建议权
对产品质量改进的建议权
对产品售后服务、产品培训工作的决定权
对服务、培训部门人员的人事任免建议权
对所有下属的管理水平、业务水平和业绩的考核主人权
对所有下属工作的监控权
工作协作关系
本岗位公司外部相关单位:各配套厂家各维修中心公司内部相关岗位:技术服务中心、培训部、市场部、销售部、财务部、质量控制部、技术研发部、生产制造部、配件公司、各生产分厂
本岗位
公司外部相关单位:各配套厂家
各维修中心
公司内部相关岗位:
技术服务中心、培训部、市场部、销售部、财务部、质量控制部、技术研发部、生产制造部、配件公司、各生产分厂
任职资格:
教育水平
本科以上
专业
工程机械专业或市场营销、企业管理专业
经验
5年以上工作经验,其中2年市场营销经验、1年的部门管理经验、2年的机械设计研发经验
知识
通晓产品构造、原理知识、企业管理知识;熟悉人际关系学、市场营销知识。
技能技巧
熟悉现代办公软件;具备一定的写作水平和英语应用水平、网络应用知识
能力素质
具有较强的领导能力、判断与决策能力;具备良好的沟通能力、协调能力;有良好的人际关系
您可能关注的文档
最近下载
- 香精研制年度岗位绩效考核表.docx VIP
- 麦克维尔MDM组合式空气处理机.pdf VIP
- 各种岩石矿物地球物理物性参数总结.pdf VIP
- 月饼课件介绍.pptx VIP
- 中国人炒中国股主力思维做主升_笔记.docx VIP
- 2024国有企业公司治理与合规管理课件PPT.pptx VIP
- 传祺-传祺GA3S PHEV-产品使用说明书-传祺GA3S PHEV 精英版-GAC7150CHEVA5A-GA3SPHEV用户手册_201903071.pdf VIP
- 慢性乙肝防治治疗课件.pptx VIP
- 溃疡性结肠炎中医诊疗专家共识(2023).pptx VIP
- dewinter综合征医学课件.ppt VIP
文档评论(0)