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- 2019-06-24 发布于江西
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吴春容QQ:857518728 wcrqk5@ (吴春容医院管理网) 医院要快速发展必须持续关注三件事情 1、人心:人心齐,泰山移。这要 通过心智模式修炼提高素质、开展文化建设来达到,解决职工内心是否愿意做的问题。(消除内心的障碍) 2、目标、路径和方法的问题(如何做的问题),这需要不断学习、讨论、交流和培训,更需要标准化、规范化。 3、是否值得做的问题(不断完善绩效管理 与激励机制) 医院发展之“道” 1、怀着一颗爱心和高度的责任心(素质与文化) 2、与患者交朋友 3、用优质服务让患者感动,优质服务是营销的基础 4、被感动的患者传播的口碑是最好的广告 5、品牌是医院最有价值的资产 (金杯银杯不如老百姓的口碑,金牌银牌不如医院的品牌) 6、做医疗服务要懂得积淀与积累(感情、关系、口碑、品牌、市场、客户的积累) 品牌才是核心竞争力 树叶是服务 树枝是技术 树干是核心价值观 树根是核心竞争力 (满足患者深层次的需求 和全面的需求) 医院的准确定位与竞争要素 三级医院:以发展三级学科为主,规模、设备、技术、专家是主要的竞争要素,然后是服务、文化和品牌。 二级医院:以发展二级学科为主,兼顾部分三级学科,优质服务、特色专科和特需服务是主要的竞争要素,然后是技术、专家、设备、规模、文化、品牌。 一级医院:以发展一级学科为主,而且要整
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