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关于事业单位固定资产管理建议 摘要：固定资产是事业单位的重要经济资源。不过长期以 来事业单位对固定资产的管理不够重视，本文主要讨论事业 单位的固定资产管理中存在的问题及问题产生的原因并提 出一些关于加强管理的方法建议. 关键词：事业单位；固定资产；管理 事业单位和各种企业不同，没有以营利为目的的、能够 为单位创造大数额收入的生产经营活动，因此固定资产的管 理在事业单位的资产管理中就占据了很重要的位置。没有了 固定资产，事业单位的生产经营活动就没有了依托，事业单 位的活动就难以保障，加强固定资产的管理是做好事业单位 工作的一个重要方面。一、当前事业单位固定资产管理中存 在的问题目前在事业单位固定资产管理中存在的问题主要 有以下几方面： （一）、事业单位固定资产的相关管理制度更新滞后 我国事业单位的会计制度自颁布至今已经有十几年了。 在这十几年中，我国是社会和经济的发展变化巨大，人民的 经济水平和货币的购买力也有了很大的改变。但是事业单位 的会计制度以及其中关于固定资产管理的相关规定一直没 有改变，其中关于固定资产的界定标准没有因经济情况而做 出变更，同时管理的制度也没有因事业单位的改革而进行相 应的优化。比如，事业单位的会计通则中的第二十八条规定 了事业单位固定资产的标准定位，规定表示：一般资产设备 价值达到了伍佰元、专用设备的价值达到了八百元、物品使 用期限是一年以上并且能够在使用的过程中基本保持原形 态的资产或者是单价没有达到标准定位，但是耐用时间能够 达到一年以上的大批同种类物质，就可以作为事业单位的固 定资产。现阶段，随着市场经济的发展，物价的水平在不断 攀升，十几年前的伍佰元和现阶段的伍佰元有着好几倍的购 买力差距，就目前状况看，事业单位的固定资产标准过于偏 低。现在，我国的经济市场已经与世界接轨，企业的会计制 度和固定资产的管理制度已经随着社会的情况在不断的做 出调整，事业单位的会计制度和固定资产的管理制度很明显 已经不能满足发展需求了。 （二）、固定资产的购建随意规划性不强 一些行政事业单位在固定资产管理中存在着固定资产 购置计划性不强的问题，造成国有资产严重浪费。具体表现 在以下三个方面：一是部分单位对进行预算编制的重视程度 不够，在实际操作中，重争取购置经费而轻资产科学管理， 不在乎现有资产的优化配置与使用效率。随着设备的更新添 置缺乏计划性进行、盲目采购而造成资产闲置。甚至于有些 设备的购入根本未经国有资产管理部门的审核批准，国有资 产管理部门难以管理；二是购买价为不合理的问题。我国的 《事业单位采购法》明确的规定在进行釆购时要先进行市场 调研，并不得进行私下加以与人情交易。但是现实状况中进 行固定资产购置的人员并不是专业人员，也不擅长竞价，对 市场情况了解不清。有为了及早完成购买任务，很多人都是 在查询到相关设备的出售地后直接进行购买。这种情况中 下，购买者的任务能够得以及时完成，但是却有可能出现购 买价位过高的问题。 （三） 、管理不到位、使用率低 很多固定资产在购入后就处于无人管的状况。因为我国 对事业单位固定资产的管理规定不够明确，很多固定资产无 法界定属于哪个单位。在使用过程中并没有明确的责任人对 固定资产承担具体责任，所以一旦固定资产有遗失或损坏， 就不知道该由谁负责。固定资产缺乏正常的保养与维修，容 易出现问题、使用率低下，特别是一些大型的机器设备，常 年处在日晒雨淋无人管的状态。而且有些高端的设备在购置 进来后无人可以使用，损坏后也无人可以进行维修。这以上 的种种给国家的资产造成了严重的损失。 （四） 、管理职责不清 很多单位固定资产的管理主体模糊，制度不完善。虽然 有一些管理制度，但是具体负责的部门及人员并不明确，造 成管理落不得到实处、流于制度的问题。另外，管理单位尤 其是基层管理单位严重缺乏相配套的细化制度，以至于很多 部门对固定资产管理只有一个模糊的概念，具体到配置、使 用、处置各环节的实施方法没有具体的制度可以遵循，职责 不清。 二、 出现这些问题的原因 （一） 、固定资产的管理意识淡薄 固定资产管理意识淡薄是事业单位财产管理的通病。因 为固定资产在事业单位的活动中应用较少，所以大部分人对 它的管理意识不强，绝大多数事业单位没有专门对固定资产 进行清理和管理的人员。单位财务管理工作人员也未严格按 照会计制度来进行固定资产核算，对固定资产的管理处于只 记账不理账的状态。尤其是在出现财务人员更换的状况时， 固定资产的管理工作更是容易与财务管理脱节。部分单位的 固定资产账册不齐全，有的单位只有总账而无明细，对固定 资产的现状知之不清。 （二） 、事业单位缺乏健全的固定资产管理制度 很多事业单位固定资产管理存在着利用率低、职责不 清、资产浪费甚至流失等情况，造成这些问题的原因有很多, 但最