河南某活动中心工程创优方案.pdf

目 录 1. 总体目标1 2. 施工工序控制措施及创优标准2 2.1 基础及主体工程控制措施2 2.2 装饰装修工程控制措施5 2.3 水电通风专业控制措施9 2.4 关键分项工序的创精品质量标准12 3. 创精品策划14 4. 管理制度22 5. 资料方面28 0 为落实公司**************活动中心工程创“******”的任务，实现对业主承诺的工程 总体目标，提高项目部管理水平，并且使项目质量管理科学化、标准化、规范化、数据化逐 步实现，在**************活动中心工程施工过程中，我们项目部将精心组织、科学管理、 文明施工，热忱服务。按照公司确定的工程项目管理方式，采用先进的施工工艺、评定标准 和有效的技术措施，经过精雕细琢，使**************活动中心工程建成为科技自然完美的 统一体，达到业主的高标准、高质量要求。特拟订如下创优方案。 1 总体目标 无工程质量事故，产品质量无可挑剔，服务质量无微不至。 1.1 工程综合目标： 1.1.1 安全目标 杜绝亡人、重伤事故，杜绝重大交通事故、重大火灾事故、重大治安事件，月轻伤率控 制在 3‰以下。 1.1.2 质量目标: 确保河南省建设工程“中州杯”奖，并获得国家优质工程“******”。 1.1.2.1 土建项目 分部工程合格率100% 分项工程合格率100% 一次验收合格率100% 1.1.2.2 安装项目： 分部工程合格率100% 分项工程合格率100% 安装焊口一检合格率98%以上 给排水无漏水情况 1.1.2.3 创建优质闪光点分项、分部，做到土建工程达到工艺美观，线条顺畅，安装工程无 跑、冒、滴、漏质量毛病。 1.1.2.4 工序检查整改率100%，作到上道工序不合格下道工序不施工，严禁将不合格工序带 1 入分项工程中。 1.1.3 工程进度目标 从2006年11月30开工，确保在2008年7月底完成所有工程施工内容，达到业主预定的工 期目标。 1.1.4 效益目标 工程建设期间严格控制工程造价。在严格执行设计规程，规范和标准的基础上，适当提 高关键材料的等级，确保使用寿命。 在工程建设期间，通过使用最佳方案，节约资金，减少不必要的投入。 2 施工工序控制措施及创优标准 2.1 基础及主体工程控制措施 2.1.1 土方挖填重点控制内容 （1）挖到接近基底时要及时测设标高，准确控制标高、截面尺寸及放坡，防止超挖或扰动 基土。 （2）开挖后要及时施工防止基土受冻。 （3）轴线定位、几何尺寸一定要准确，通过认真放线及验线程序来保证。 （4）基坑开挖完毕要经有关单位共同在现场进行验槽，核对地质资料，符合要求及时办理 手续。 （5）回填要分层进行，先回填低的地方，然后大面积回填，尤其柱、地下室墙，外墙周边 必须回填密实，要采取设置聚苯板隔离的办法，防止因这些构件影响回填密实，要严格控制 填土含水率，密实度。 2.1.2 模板工程 （1）主体结构，采用新的多层板模板进行施工，圆柱采用定型圆柱钢模板，以保证混凝土 表面质量。 （2）通过精选队伍，使用熟练操作工人，以保证作业质量。 （3）采用合理的支模方式和工艺，确保混凝土接茬表面质量。 （4）模板的支设要确保其位置、标高、轴线的准确性.