2011年东莞红和中心项目营销策略1.pdf

【红和中心】项目营销策略报告 【红和中心】营销策略报告 Contents 目录 PART 1 PART 1 策划前思考 PART 2 PART 2 项目基地研究分析 PART 3 周边产品市场扫描 PART 3 PART 4 项目定位与发展初步建议 PART 4 PART 4 【红和中心】营销策略报告 壹）策划前思考 壹）策划前思考 “飞地”之辩 体量之辩 发展方向之辩 【红和中心】营销策略报告 “飞地”之辩 四环路，东城 南城分界线 本案 西平版块 本案 东城区 位于各版块边缘，呈现出“飞 南城区 地”的现状 【红和中心】营销策略报告 “飞地”之辩——交界地带的身份尴尬与资源机遇 归属不清晰 资源均沾机遇 行政规划与板块归属 交通通达性与区位优势 归属版块模糊=》核心资源模糊 远离各区核心区=》成熟便利配套 莞长路与九龙路交界一线路面，交通 的疏离 通达性良好 认知度、影响力较弱 各板块交界处，四通八达，到各板块 聚类开发和经营上的弱势 核心区，行车距离5到15分钟，享受各 核心区成熟资源配套，轻铁即将开通 高尚居住密集区的边缘 避开与大体量集中式商业的直接对抗 行政管理和政策扶持的远离 “飞地”的劣势同样也是其优势—如何理解