京东手机POP店运营规划.pptx

京东手机POP店运营规划目 录京东手机POP店运营规划单击此处添加标题京东手机POP店营销规划京东手机销售现状过渡页产品线规划结构引流商品：可占领搜索排名，抢占热搜流量。迎合用户追逐热卖单品的购物习惯，提高单品转化率。并通过搭配、套餐等关联销售，带动店铺整体的销售；爆款商品：销量的稳定性和增长率，着重关注产品的好评率；活动商品：配合京东平台资源，以产品、价格为直接拉动力。迅速提高店铺销售额，扩大市场。运营规划-产品策略建立店铺的VI规范，店铺模板，产品详情模板商品详情页示例首页Demo示例视觉设计规划运营规划-视觉营销策略数据罗盘短信推送出库单售后服务卡DM单包装盒（服务号）打印机（Godex ZA12x）热敏纸快递公司、快递单货到付款Promise（配送时效）运费险京东白条夜间配京准达自提逆向上门取件以旧换新增值保障（碎屏保、延长保、电池爆炸保、无理由保）退货极速审核过渡页会员现状会员等级会员RFM模型积分兑换新人好礼发优惠券会员专享发送令牌价值会员模型京东5大会员营销会员标签会员来源渠道可在本店兑换优惠券、兑换特价商品面向非店铺会员设置拉新活动面向精准会员发送专属活动和优惠价面向特定会员发送满减东券面向会员体系设置单品专享价运营规划-CRM管理店铺运营3个阶段020301拉新转化、留存渠道拓展店铺内活动付费推广会员营销苏宁、国美、亚马逊唯品会淘宝分销基础优化基础服务和工具免费活