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财务管理 培训 日期：2014.8 目录 全面预算管理介绍 近期政策调整宣贯 财务报表基础 财务报表分析 信息功能 成本功能 管理功能 考核功能 财务报表的功能 1、原始记录总得有吧 2、企业挣不挣钱我总得知道吧 3、企业产值我得心里有数吧 4、企业资本结构我得理解吧 1. 成本怎么算的? 2. 成本报表怎么读? 3. 标准成本的制定? 4. 成本预算的编制与控制 1. 加强内部控制，防止工作错弊 2. 探讨经营得失，不断改进管理 3. 规划利润，寻找最有利的产销途径 4. 探讨业务模式，拟定经营策略 1.运用财务预算，分解经营目标，落实到每一个负责人。 2. 考核企业经营绩效及员工绩效的依据，为下一步预算构建基础。 财务报表的使用人 企业财务报表 债权人 股权投资人 经理人员 供应商 客户 政府 注册会计师 分析盈利能力判断是否投资以及是否转让股票 ；考察经营者经营绩效；分析筹资结构决定股利分配策略 分析贷款报酬和风险；了解企业短期偿债能力和长期偿债能力及盈利状况。 分析公司的经营状况，改善经营决策 分析企业长期盈利能力和偿债能力，决定是否建立长期合作关系；分析短期偿债能力和营运能力，决定采取何种信用政策。 分析公司的经营风险和破产风险，决定是否长期合作。 了解企业纳税情况、遵守法律法规和市场秩序以及职工收入和就业情况。 为减少审计风险，需要评估企业的经营