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公路工程技术管理制度探究 【摘要】公路工程技术管理是实现施工项目控制目标的 必要手段，是整个施工管理的重要组成部分。为保证施工活 动的正常开展，获得优质、高效、低成本的效果，必须采取 一定的施工技术措施。根据在施工过程中通常开展的工作活 动，主要应建立科学的管理制度。本文谈谈公路工程技术管 理制度。 【关键词】公路工程；技术管理；制度 公路工程施工具有分散、多变和内容繁杂等特点，难于 进行连续的规律强的技术管理。然而，建立健全严格的管理 制度，把整个企业的技术管理工作科学地组织起来，增强技 术活动的可操作性和可检验性，保证管理工作有章可循，这 对于有条不紊地、有目的地开展技术工作，建立正常的生产 技术秩序有重要的意义。管理制度的内容，决定于施工管理 体制和管理水平，难于形成统一的标准或规定。制订技术措 施、组织及协调技术活动等工作是施工管理的重要内容。 一、图纸会审制度 图纸会审的目的是领会设计意图，明确设计技术要求， 及早消除图纸中的技术错误和差错，避免因盲目“按图施 工”而导致的严重后果，影响正常的施工生产。图纸会审必 须有领导、有组织、有步骤地进行，一般由业主组织、设计 单位交底、监理单位、承包人及有关部门参加。在施工过程 中，由于设计图纸本身的差错，设计图纸或图纸会审纪要与 实际情况仍不相符，施工条件变化，原材料的规格、品种、 质量不符合设计要求，需对设计图纸部分内容进行修改时， 必须按照程序办理工程设计变更。对设计图纸的变更，承包 人、设计单位、业主都可以根据具体情况提出，但都必须严 格执行技术核定制度，即所谓技术核定制度，就是对工程变 更内容，召集有关部门在技术上、经济上、质量上和使用功 能上充分研究、协商，当取得一致意见后，以文字形式记录 下来，并由技术负责人签署，任何一方提出的变更联系单， 都必须经另两方签署同意后，才能作为施工的依据。工程设 计变更联系单是对设计图纸修改的补充，与设计图纸具有同 等效能，是施工和竣工决算的重要依据之一，应认真地整理 并归人技术档案。 二、施工日记和施工记录制度 施工日记是在整个施工阶段，对施工活动（包括施工组 织管理和施工技术）和施工现场变化的综合性记录。从开始 施工时，就应以单位工程技术负责人为主，全体技术人员参 与，按单位工程分别记录，直至工程竣工。施工日记应逐日 记录，不允许中断，必须保持其完整。在工程竣工验收时， 施工日记作为质量评定的一项重要依据。施工日记在工程竣 工后，由承包人列入技术档案保存。施工日记的主要内容有: ①日期、气候。②工程部位、施工队组。③施工活动记载。 主要对分部、分项工程施工的起止日期记载；施工中的特殊 情况（停水、停电、停工）记录；质量、安全、设备事故（或 未遂的事故）发生的原因、处理意见和处理办法的记录；设 计单位在现场解决问题的记录（若设计变更应由设计单位出 变更设计联系单）；变更施工方法、技术复核和隐蔽工程验 收的摘要记载；进行技术交底、技术复核和隐蔽工程验收等 的摘要记载；有关领导或部门对该项工程所作的指示、决定 或建议记载以及其他活动（如混凝土、砂浆试件编号、日期 等）的记载。施工记录是按工程施工技术、规范及验收规范 中填写的各种记录，是检验施工操作和工程质量是否符合设 计要求的原始数据，其中有些汜录（如隐蔽工程，地质钻孔 资料等），须经有关多方签证后方可生效。作为技术资料， 应交业主列入工程技术档案保存。 三、技术交底制度 技术交底是把设计对施工的要求、施工方案及措施转达 到基层，这是落实技术责任制的前提。在每一单位工程或分 部（分项）工程开始前，均应进行技术交底，以保证严格按 照施工图、施工组织设计、施工操作规程、安全生产规程、 工程施工及验收规范和其他技术规范进行施工。技术交底工 作一般应分级进行。凡重要下秆项目，以及采用新技术、新 结构、新材料、新工艺等的工程，应先由项目总工程师向施 工队交底，施工队向作业层技术员交底，然后作业层技术员 向具体操作人员进行交底。一般工程由施工队的单位工程技 术负责人向班组长和工人交底，其内容包括：①图纸交底。 主要是设计图纸上必须特别注意的问题，如尺寸、轴线、高 程，预留孔和预埋什的位置、规格和数量等。②材料交底。 使用材料的品种、规格、质量、配合比和质量要求。③工艺 交底。采用的施工方法、操作工艺和其他工种的配合等。④ 规范、标准交底。施工规范、质量评定标准的有关要求。⑤ 措施交底。保证质量、安全生产、降低成本、文明施工和工 程产品保护等技术措施的要求。⑥样板交底。凡采用新技术、 新工艺、新材料的工程和技术复杂的工程，应在正式施工前, 做出样板或实际样品，经有关多方核查研究同意后，方可正 式施工。⑦设计变更情况等。以上各项交底要结合各分项工 程特点有的放矢，有针对性地做好交底。交底的方式一