国际策略联盟之优缺点.pptVIP

第七章 國際策略聯盟與國際購併 團結就是力量，這句話在國際競爭仍然適用 新世代的企業生機－Yahoo以跨國聯盟創造商機 企業進行國際策略聯盟與購併的例子屢見不鮮，Yahoo購併國內入口網站奇摩後，成立Yahoo!奇摩，一方面進行在地化策略，另一方面進行全球品牌計畫。照片為Yahoo亞洲區董事總經理鄒開蓮宣示全球Yahoo!「It’s You」品牌宣示計畫起跑。（照片由聯合報系提供） 學習目標 了解國際策略聯盟適用時機、動機、型態與優缺點 了解國際策略聯盟管理議題 了解國際購併動機、型態與優缺點 了解國際購併管理議題 國際策略聯盟動機 國際策略聯盟之優缺點 (1/2) 國際策略聯盟的優點 目標導向之高度彈性：企業可以隨時成立策略聯盟以完成特定目標 迅速的進入某一事業領域：結合成員的資源，節省自身培養這些資源、能力的時間 結合聯盟成員的資源與能力以創造綜效 ：結合成員不同的能力與資源 國際策略聯盟之優缺點 (2/2) 國際策略聯盟的缺點 跨國合作管理的複雜性 ：如何整合不同企業的組織文化與國家文化是管理者最大的挑戰 難以明定聯盟成員權利、義務與利益分配：成員之目標、投入 與產出難以詳細評估 聯盟成員的投機行為：資訊不對稱的現象 聯盟成員成為未來的競爭者：技術分散與被學習的風險 國際策略聯盟管理議題 (1/3)