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《公路养护管理系统》进度计划
进度计划说明:本项目的进度计划采用渐进完善的方式。
初期项目计划
由于项目初期信息不是很充分,所以初期的项目计划只存在一个计划表格,相当于一个大计划,简单说明计划的执行步骤,如表所示
任务
完成时间
负责人
资源
备注
需求讨论
200
叶翠凤
2开发人员参与
项目规划
200
李淳
全体人员参与
需求确定
200
叶翠凤
全体人员参与
设计
200
孙冶慧
叶翠凤参与
项目实施
200
孙冶慧
叶翠凤参与
有待细化
测试
200
李淳
开发人员参与
提交
200
李淳
项目计划的细化
表中的大计划不能作为指导详细工作的计划,还需要进一步细化。随着对项目了解得深入,项目计划也会逐步完善和细化。
首先,根据WBS的分解情况,继续分解相应的活动(任务),使用MS Project工具,将分解后的所有活动(任务)和WBS的代码录入项目计划文件中,然后确定各个活动之间的关系。由于采用增量式的生存期模型,在需求设计之后,系统的功能采用增量方式实现,实施阶段分6个增量,对各个任务(活动)分配相应的资源,然后经过不断地资源调整优化以及工期,活动关系的调整等,再经过多次的评审讨论,最后计划通过评审,将此计划存为基准计划。项目的基准计划如下。
进度计划
表中的进度计划是细化后的项目计划。
任务名称
工期
开始时间
结束时间
资源
公路养护管理系统
46工作日
2007
2007
软件规划
2工作日
2007
2007
项目规划
1工作日
2007
2007
李淳
计划评审
1工作日
2007
2007
李淳,叶翠凤,孙冶慧
需求开发
5工作日
2007
2007
用户界面设计
1工作日
2007
2007
李淳
用户需求评审
1工作日
2007
2007
李淳,叶翠凤,孙冶慧
修改需求、修改用户界面
1工作日
2007
2007
叶翠凤,孙冶慧
编写需求规格说明书
1工作日
2007
2007
叶翠凤
需求验证
1工作日
2007
2008
李淳,叶翠凤,孙冶慧
设计
4工作日
2007
2007
概要设计
2工作日
2007
2007
李淳
数据库ER图编制,建库
1工作日
2007
2007
孙冶慧
设计评审
1工作日
2007
2007
李淳,叶翠凤,孙冶慧
实施
30工作日
2007
2007
养护建议与计划-增量1
17工作日
2007
2007
道路养护建议
3工作日
2007
2007
叶翠凤
养护建议分析
1工作日
2007
2007
孙冶慧
建议查询
1工作日
2007
2007
孙冶慧
建议实施
1工作日
2007
2007
孙冶慧
计划管理
2工作日
2007
2007
叶翠凤
计划查询
2工作日
2007
2007
孙冶慧
计划文件管理
1工作日
2007
2007
李淳,叶翠凤,孙冶慧
路面项目管理
5工作日
2007
200
增量1-评审
1工作日
2007
2007
叶翠凤
工程管理-增量2
13工作日
2007
2007
孙冶慧
工程开工
2工作日
2007
2007
叶翠凤
工程竣工
2工作日
2007
2007
孙冶慧
工程评价
1工作日
2007
2007
李淳,叶翠凤,孙冶慧
技术指标
3工作日
2007
2007
拨款及资金使用
1工作日
2007
2007
孙冶慧
工程进度
1工作日
2007
2007
叶翠凤
工程资源
1工作日
2007
2007
孙冶慧
工程人员
1工作日
2007
2007
叶翠凤
单位管理
1工作日
2007
2007
李淳,叶翠凤,孙冶慧
工程资料
1工作日
2007
2007
统计分析
1工作日
2007
2007
叶翠凤
增量2-评审
3工作日
2007
2007
孙冶慧
招投标管理-增量3
9工作日
2007
2007
叶翠凤
招标
2工作日
2007
2007
孙冶慧
投标
2工作日
2007
2007
孙冶慧
专家库
2工作日
2007
2007
叶翠凤
承包单位
3工作日
2007
200
李淳,叶翠凤,孙冶慧
增量3-评审
1工作日
2007
2007
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2007
2007
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2007
2007
李淳,叶翠凤,孙冶慧
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2007
2007
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3工作日
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