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人力资源管教材理师(一级)第一四节记忆树
第一章人力资源规划
正确界定战略性人力资源管理的基本概念
战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的必然结果
第一单元战略性人力资源管理
战略性人力资源管理基本特征的分析
战略性人力资源管理衡量标准的确立
人力资源战略规划的概念和特点
第一节企业人力资源战略规划 人力资源战略的构成
人力资源战略与经营策略的关系
人力资源战略规划的主要影响因素
第二单元人力资源战略规划的设计与实施 人力资源战略规划的设计要求
企业人力资源内外部环境的分析
企业集团的概念 企业人力资源战略的决策
企业集团的基本特征 人力资源战略规划的实施与评价
企业集团的作用和优势
人 企业集团的产权结构
力 企业集团的治理结构
第二节企业集团组织规划与设计 企业集团的管理体制
资 企业集团的组织结构
源 组织结构的影响因素与变化趋势
规 企业集团组织结构模式的选择
企业集团职能机构的设计
划 企业集团组织结构的有效运行
人力资本的含义和特征
企业人力资本的含义
人力资本管理与人力资源管理的关系
人力资本的范畴
人力资本的主体与客体
第三节企业人力资本战略管理 企业集团的人力资本管理
企业集团的人力资本战略
企业集团人力资本战略的制定
企业集团人力资本战略的实施
人力资本战略实施的模式
人力资本战略实施的评价与控制
记忆树（第一节）
第一单元战略性人力资源管理
战略性人力资源管理代表了现代企业一种全新的管理理念
战略性人力资源管理是对人力资源战略进行系统化管理的过程
一、正确界定战略性人力资源
管理的基本概念 战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的更高阶段
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