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梦想决定未来
让我们为 梦 想 而 战
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策划目录
一.策划目的
二.校园营销环境的分析
三. 企业及产品的SWTO分析
四.营销策略
五.促销方案
六.财务分析
第一部分 :策划目的
本次策划旨在推广、宣传由米文化衫,让更多大学生了解由米文化衫的个性化定制,进一步扩大其在大学里的市场,同时维系老客户、发展新客户、挖掘潜在客户。
第二部分 :校园营销环境的分析
校园市场分析及前景预测
分析产品市场影响因素
校园市场分析及前景预测
产品的市场性、现实市场及潜在市场状况
由米文化衫在定制文化衫行业中较为成熟,拥有一部分忠实的消费群体,而且我们的产品在朝多样化,成熟化发展,越来越多的人喜欢我们的产品,并成为我们的忠实消费者,所以我们的前景相当可观。我们的产品越来越有个性,越来越好,消费者越来越喜欢,但是产品大多被大学生、高中生所接受,市场有局限性,这与我们产品的市场定位关系密切。
我们目前的产品属于营销的引入期正在朝着成长期走向,企业面临打开市场和产品推广宣传的问题。我们策划意在为我们的企业打开大学生市场,同时也为文化衫推广宣传提供一些切实可行的建议及营销策划方案,实现更好的销售业绩,让我们的产品走向更多大学生的生活。
在我们的问卷调查中,当问及请问您喜欢穿T恤衫吗
请问您现在平均每年购置多少件T恤
您每年在T恤上的消费是多少钱
您觉得一款面向大学生的精品T恤最重要的是什么方面 [多选题]
请问您是否愿意去了解专门私人订制的由米文化衫
对产品市场影响因素进行分析
1.供给
供货稳定、及时、价格稳定、质量好
2.需求
市场: 我们的产品针对更多的是大学生市场
第三部分 :
企业及产品的SWOT分析
1.原材料资源丰富。
2.劳动力资源丰富,劳动力价格低廉。
3.零库存,节约成本,降低价格。
4.消费者自己设计,私人订制文化衫,符合大学生求新的消费心理及对个性化的追求。
1.T恤衫是夏季服装最活跃的品类。
2.市场需求增长加快 。
1.品牌知名度不高。
2.企业起步晚,经验缺乏。
3.销售渠道单一。
4.技术还不够成熟 。
1.某些特定的场合不适合穿个性化T恤。
2. T恤定制商家较多,竞争压力大,竞争激烈 。
S
W
O
T
战略选择
SO战略:不断发挥资源和劳动力优势,坚持零库存,技术创新,降低生产成本,大力宣传由米的私人订制,让消费者在脑海里形成一种“做自己的设计师”的理念。
第四部分 :营销策略
产品策略
1.产品定位在大学生群体上
2.产品质量功能方案,既然高端品牌,过硬的质量,完善的保证体系,良好的售后服务都是赢得顾客品牌忠诚度的不二法门。
3.产品品牌,让消费者在想买衣服时第一时间想到由米。
4.产品服务,提供售后服务。
价格策略
基本原则:
(1)以成本为基础,做到性价比高,使品牌更具有竞争力。
(2)鼓励多购,可以适当给予适当折扣。
(3)做到全国统一售价,达到标准化销售。
5.2.2.淡旺季价格策略
(1)旺季:附赠活动,比如购买一件衣服可以送一些红绳或者淡季抵用劵等,以吸引消费者在淡季再次购买产品,提供会员卡,可以积分获得优惠。
(2)淡季:抵用劵活动,双倍积分等。
渠道策略
1. 利用广告效应,扩大产品知名度,还可以请明星代言,利用明星的影响力来推销产品,此种方法提高产品知名度速度十分快并且效果十分可观,但是广告最大的弊端是广告费用过高,从而使得成本变高,利润相对减少,那么就需要提高产品价格来稳定利润。
2 .网络微电影,可以根据“由米文化衫”的品牌理念以及市场定位,拍一个符合它形象,具有创意,以及符合80、90后观念的微电影,并把产品用到微电影中,如果能得到高的网络点击率,那么品牌的知名度也会得到提高,影响范围也广,成本也比广告的费用低。
3 .网络店铺,当产品知名度有一定提高后,可以在淘宝等网络店铺上销售,产品信息尽量推广得更广,如果可以放到首页上面效果更好,配合淘宝网类似“双十一”的活动举办相适应的的促销活动
4 .校内招收代理
第五部分 :促销方案
方案一 :
1. 在学校内部或者附近摆摊设点,通过雇佣促销员,发放传单,扩大宣传,现场促销。在所摆摊点,促销员身着由米文化衫,同时可在摆摊点做一件很夸张,很大的文化衫,文化衫上印由米文字,可固定放在木板上,把木板竖立于摆摊点,在摆摊点周围,分放摆件。每个摊点为6件,共两个摊点。
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