彪马战略分析.docVIP

课程 课程论文 德国彪马公司战略分析 姓名 张芬 学号 2006125814 班级 06国际商务 课程 企业战略管理 教师 王琴 目录 一、公司简介3 TOC \o 1-3 \h \z \u 二、关键战略四要素分析3 三、运动品牌产业环境分析 5 （一）现有企业竞争分析 5 （二）潜在进入者分析 6 （三）供应商分析 6 （四）买方分析 6 （五）替代产品分析 7 四、彪马企业远景分析 7 五、彪马企业使命分析 8 六、运动品牌外部环境分析 9 七、运动品牌内部环境分析………………………………………………………..10 八、SWOT综合分析 15 （一）优势分析 15 （二）劣势分析 16 （三）机遇分析 16 （四）威胁分析 17 九、彪马业务组合分析 17 十、公司战略选择 18 （一）集中战略 19 （二）合资战略 20 （三）国际化战略 21 十一、差别化战略 21 十二、人力资源